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没有流程，反而比有流程更高效？
那些宣称“没有流程更高效”的团队，大多局限于规模小、人数少、需求简单的场景。一旦项目扩容、跨部门协作增多，缺乏流程约束只会带来需求混乱、责任不清、重复返工等更多的问题，反而拖慢整体效率。
昨天
5000字长文拆解制造业项目管理（下）：剩下的30%做对了什么？
上篇我们讲了瀑布式、看板、六西格玛三个模型及其各自的优劣，可点击回顾进行查看。 回顾：5000字长文拆解制造业项目管理（上）：70%的项目转型失败的原因 这篇接着聊另外两个：融合管理模型和IPD，再把常见问题的实战打法一并讲透。 接上篇 融合模式——敏捷与结构化的灵活组合 ...
5天前
5000字长文拆解制造业项目管理（上）：70%的项目转型失败的原因
想象一下，你要上线一条全新产品线。 这意味着你得同时协调工程、采购、生产、质量等几百个任务，搞定横跨各地区的复杂供应链，最后还得在紧迫的时间和预算内把活儿干漂亮。 这就是制造业项目管理过程中经常发生的事，一个微小的失误，都可能像多米诺骨牌一样，引发数百万的损失、长达数月的延期、质量崩塌，甚至是整个项目翻车。 制造业的项...
6天前
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