禅道博客

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用禅道,让AI成为更懂你的项目专家!

没有内部的项目规范、没有文档中的历史经验、没有具体的需求、任务和用例……这样的AI,又怎能为项目创造精准的价值?
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IPD
5小时前

评审真是拖慢进度的“绊脚石”吗?

评审管控的缺失,从来都不是小问题。
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IPD
3天前

坐拥数据金矿,为何决策仍在凭感觉?

坐拥数据金矿,为何多数研发团队仍在凭感觉决策?核心症结在于数据散、不会用、难落地。
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禅道
7天前

敏捷和瀑布研发模式如何进行融合?

大家好,我是陈哥。 我前几天收到了一个读者的留言: 我们团队正面临需求部分明确但市场反馈多变的项目。之前参加禅道中国行的时候看了融合管理框架的白皮书,我就想着试试。但实操时,还是只走了敏捷,完全没达到我想要的效果。 其实这类看似用了融合模式,实则仍是单一模式的问题,很多团队都曾遇到。 我们都知道,瀑布模式的优势在于其...
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陈哥聊测试
13天前

多产品线不混乱的秘诀:别的公司是怎么兼顾现有产品维护与新品开发的?

如何才能同时管好现有产品与新品,而不至于两头落空?
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禅道
01-13

从事项目管理的人是如何有效管理项目进度的?

欢迎大家在实践过程中不断探索和总结,形成适合自己团队的进度管理方法
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陈哥聊测试
01-12

2000字吃透IPD产品研发!各阶段怎么落?看了就懂

还在为研发流程厚重、市场响应滞后发愁?想知道如何在保障研发质量的同时,让产品快速适配市场需求? 自IBM靠IPD扭转困局、华为凭其打造出强大研发竞争力后,IPD集成产品开发体系早已成为各类软硬件企业突破增长瓶颈的抓手。 尽管IPD定义了具体的研发过程各个阶段,但具体落地实施,我们都要注意什么?又应怎样推行执行? 和我们一起拆解硬件产品的完整小IPD研发流程,快速掌握如何用IPD既...
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IPD
01-07

为什么“标准化”反而让项目流程更混乱?

从工具标准化到流程智能化,你的业务,值得更聪明的管理方式!
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禅道
01-05
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