项目管理学定律之手表定律

如何避免手表定律？ 

1、统一目标、价值观

目标和价值观不统一，会造成员工之间、团队之间缺乏默契，劲不能往一处使。

2、坚持“一个管理者原则”

同一项工作如果有多个管理者，要求标准会不一样，执行者会陷入混乱。

3、避免双标

同样的事和同样的人，需执行同一个制度，制度面前人人平等。

做好企业经营管理，快找到那块“走时准确的手表”吧。