功能价值

战略对齐

项目集管理有助于确保所有项目与组织的战略目标保持一致，从项目集到产品、项目，形成清晰的管理结构，从而实现战略的有效落地。

决策支持

项目集管理提供了关于项目进度、成本和风险等全面的信息和指标，助您从宏观层面做出指挥决策，在面临变化时能够迅速调整战略和资源分配。

资源优化

禅道项目集管理可以帮助高层人员可以更好地监控和协调各个项目之间的依赖关系、资源分配和进度安排，达到企业收益最大化。

项目集管理

功能介绍

1层级管理和分层授权

支持以层级化的方式管理项目集，并允许分层授权，确保各层级之间的协同工作和资源的有效利用，提高整体项目集的效率。

2多维度查看项目集

跟踪项目集下的项目和产品的进度，帮助您全面了解项目集的状态和趋势，从而做出有针对性的决策和调整。

3清晰直观的看板视图

以看板方式呈现项目集下产品和项目的状态、进度。使管理层能够清晰、直观的追踪和监控项目集。

4高效资源管理

实时反馈人员的工作投入情况，快速了解人员的工作负载和进展，以便您更好地分配资源，避免资源冲突和重叠，提高整体资源利用效率。

5识别关键干系人

有效地管理项目集中的干系人，可以帮助您与干系人建立良好的沟通和合作关系，从而实现项目集的成功交付。

其他功能推荐

市场管理

市场管理

提供科学严谨的市场管理方法，帮助企业正确理解市场、做出科学决策。

需求池管理

需求池管理

基于需求池进行需求收集、分析、分发和跟踪，实现端到端的需求管理。

质量管理

质量管理

禅道中的质量管理体系能够对项目中的测试环节进行管理，帮助测试团队高效有序地完成测试流程。质量管理是项目管理中不可缺少的一环，禅道中是通过用例、Bug、QA、自动化测试等功能模块来涵盖项目的质量管理。

产品管理

产品管理

禅道中整体的管理流程都是围绕产品展开的，承接项目集目标，是交付物的概念。通过产品模块，产品人员可以搭建产品框架体系，管理具体功能需求，规划产品发布节奏、跟进需求实现进度、发布产品既定版本，获取用户问题反馈，以涵盖产品的全生命周期管理流程。

资产库管理

资产库管理

管理组织内部经验，沉淀组织过程资产，促进知识传承。

效能管理

效能管理

通过量化管理、BI数据分析和数据可视化，实现研发效能的有效提升和持续改进。内置研发效能度量体系，实现项目管理过程的量化，一键重算度量项，并通过可视化BI设计器让数据分析更加直观。

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项目集管理 - 战略级的多项目管理工具

摘要：项目集管理工具有哪些？多项目管理工具有哪些？禅道支持战略级项目管理，禅道提供多层级的项目集管理，提供项目集跟进、干系人管理等功能，是好用的战略级多项目管理工具。

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