培训师简介

吴乔姑
- 北京睿思得企业管理咨询公司CMMI主任评估师
- EPG,SrumMaster
- 擅于利用信息化手段,在传统软件行业里将组织级项目管理进行落地。
- 采用挣值管理方法推进全面项目管理,有丰富的理论结合实际的问题解决经验。

规模化敏捷(Leading SAFe 6)实战课
前所未有的局势变化,以及迅猛发展的数字化、云计算、AI技术,证实了一个事实——企业被不断的不确定性所淹没。在客户期望、供应链的复杂性和数智化技术的影响之间,变革的步伐从未如此之快,或者变革本身变得更加不可预测。对于成千上万的全球企业来说,SAFe已经成为适应变化、建立适应力和作为现代数字企业蓬勃发展不可或缺的一部分。
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华为敏捷方法+
任正非对华为敏捷变革的最高指示:“我们要有快速响应的能力,也要有坚实的基础。未来要实现大宽带、大流量,传统IPD集成产品开发体系依然是坚实的基础,适合传统硬件和嵌入式软件;IPD集成产品开发体系的进一步发展就是敏捷;未来,IPD集成产品开发体系跟要联合客户敏捷,对接客户业务流,做到商业敏捷。”
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质量保证专项培训
在这个全面而深入的质量保证(QA)课程中,我们将从基础做起,全面探索QA的核心概念和流程,使你能够理解和应用QA的基础框架。课程内容将涵盖从QA计划的制定到跟踪实施的全过程,详细介绍QA工具的选择与使用,以及如何有效处理不符合项工作流。
了解详情 企业定制培训服务
以上课程可依据客户需求设置为线上课程,内容变化将与客户详细沟通,依序需求确定




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