核心功能特性
稳态与敏态双模管理
渐进式敏捷转型
提高项目成功率
高效团队协作
架构图
核心流程
1需求收集与分析
禅道支持需求结构化定义、需求评审把关质量、需求变更有效管理、需求全流程追溯等功能。帮助您系统化地管理客户需求，确保产品设计契合客户需要，为用户创造更大价值。
2制定明确的项目规划
禅道内置甘特图、里程碑、过程裁剪、资源日历、估算等功能，帮助项目经理制定详细的项目计划和资源调配策略。您可以直观查看项目整体进度计划和关键节点，轻松制定项目规划。
3实时跟踪项目进展
仪表盘、看板、甘特图、燃尽图等多种实时图表，以及全面的项目报表和报告能帮您及时掌握项目动态，及时识别并解决问题。轻松确保项目按计划稳健推进。
4设计高质量系统架构
基于需求进行系统设计和架构规划。团队将详细定义系统的结构、组件和功能，并制定相应的设计规范和标准。设计文档通过评审后，内部确定基线，为后续的开发工作提供指导和依据。
5快速开发交付
您可以根据项目规划将开发阶段分为多个迭代或小瀑布循环，确保每个周期内都能产生可交付成果，快速响应并验证。任务管理还可帮助您轻松拆解工作包，指派负责人并跟踪进度。
6规范完整的测试流程
全面的测试保障。规范测试流程的中创建测试单、关联用例、执行用例与结果处理四个环节，便于管理者在各个测试轮次中把控交付的质量。
7基线评审严格控制
支持对关键环节和交付物进行基线评审，灵活定义评审流程。提供审计和配置管理，帮助您管控项目风险、控制变更，为项目的决策提供依据和保障。
8发布规划轻松管理
内置发布构建管理、发布需求管理、发布Bug管理和发布状态管理等功能，帮助您制定详细的发布计划和策略，协调各方团队、精准控制发布节奏。
9反馈工单快速响应
建立反馈和工单管理机制，持续收集用户反馈并及时处理，方便在项目过程中为客户提供必要的技术支持和维护服务。
其他模型
融合瀑布 - 融合瀑布、Scrum和看板方法的项目管理模型
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