规模化敏捷是一种基于敏捷开发的大规模项目管理方法，旨在协调和扩展多个敏捷团队，实现高效的协作和交付。
核心功能特性
跨团队协作
适用于跨团队、多产品线或多项目的协同工作，提高团队之间的合作效率和交付能力。
目标对齐
确保各团队在目标、优先级、资源和进度上的一致性，实现整体协调与对齐。
节奏同步
引入统一的迭代和发布节奏，使各团队始终保持同步，提高整体交付速度和可预测性。
高效交付
通过持续集成和不断改进，实现高效、可靠的产品交付。
禅道规模化敏捷流程
核心流程
1组建跨职能团队
跨职能团队能够整合不同专业背景和技能，提高协作和协调能力，从而更好地交付价值。
2建立敏捷发布火车
明确定义敏捷发布火车所涵盖的团队和产品范围，组建敏捷发布火车，确保跨团队的协作和整合。
3进行PI规划
召开PI规划会议，确保团队对PI目标有共识，共同识别风险，制定可执行的迭代计划。
4执行PI迭代
各团队按照统一节奏开展迭代，共同实现PI目标，交付可工作的软件增量。
5进行PI演示
PI演示活动有助于验证整个解决方案的功能和一致性，获得利益相关者的反馈和建议。
6持续度量和改进
定期进行回顾和改进，通过反馈和度量指标来识别问题和机会，并进行调整和改进。
其他模型
Scrum框架
禅道为企业提供全方位的Scrum支持，包括概念、角色对应，并提供产品管理、冲刺管理和发布管理的全流程支持，帮助企业快速、有效地实施敏捷开发实践。
瀑布模型
瀑布模型作为经典的软件研发模式，特点是通过严谨的阶段划分和充分的需求分析和设计评审来保证项目的达成，在敏捷盛行的今天仍然有着不可替代的应用场景。
看板方法
管理透明化、识别阻塞、加速产品流动、推动渐进式变革、高效协同、融合管理。
IPD
IPD（Integrated Product Development）集成产品研发是一种系统化的方法，旨在促进跨职能团队的协作和创新，以实现高效的产品开发和交付。
规模化敏捷
禅道目前提供对规模化敏捷的全面支持，拥有跨职能团队管理、ART管理和PI管理等功能，帮助您的团队更好地落地和运用规模化敏捷。
融合敏捷
支持Scrum团队与看板团队在一个项目中进行协作，支持同一项目不同阶段Scrum与看板的组合使用。也适用于不同管理风格的团队进行跨团队协作。
融合瀑布
融合了瀑布、Scrum和看板的综合模型，将瀑布模型的结构化流程与敏捷方法的灵活性相结合，确保项目的有序推进和快速响应能力。
如何领导规模化敏捷变革？
在Scrum稳居敏捷方法论C位的时代，我们为什么要转型规模化敏捷？在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后，我们要如何转型规模化敏捷？转型规模化敏捷，我们应如何去做？做什么？
2020-07-07
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2024-09-27
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规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南
为了解决大规模开发团队的敏捷应用问题，一款多团队的规模化敏捷框架 Large Scale Scrum（LeSS）应运而生。
2021-08-05
禅道规模化敏捷 - 覆盖跨职能团队管理、ART管理和PI管理流程
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