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Nicholas 2015-12-29 14:48:17
产品和项目的区别还是感觉没有讲清楚,可以举个例子来说明吗
石洋洋 2015-12-29 14:58:48 回复
可以参考 http://pms.zentao.net 这个是管理禅道开源版开发的禅道。
猿蜜 2015-11-17 21:26:00
【后台】【自定义】【流程】里的 [产品 - 项目] [产品 - 迭代] [项目 - 迭代] 这三项该如何选择?
石洋洋 2015-11-18 08:21:23 回复
根据自己的需求选择即可,只是显示名称不同,里面的功能是一样的。
猿蜜 2015-11-17 20:54:08
我们公司的情况如何使用禅道比较好:
1、两周左右的企业门户网站项目,特别多,客户在维护期内经常会有修改要求
2、两个月左右的应用开发项目,每个项目投入3个人
3、经常有客户发来需求做报价和调研,每次投入2人左右,八成都是报价后没有回复,导致无法立项的项目。
作为开发部门的主管,我该如何利用禅道去管理和追踪这三类情况?
石洋洋 2015-11-18 08:26:16 回复
1、贵公司应该是有自己的建站程序,可以把建站程序作为一个产品,通过模块对不同的客户进行划分。代码层面采用通用主体代码 和 客户定制内容 分开管理,交付的时候合并交付。
2、开发项目直接在禅道中创建项目分配任务开发即可。
3、推荐用然之(www.ranzhico.com)来管理用户,里面的crm功能应该是比较适合。
曙光 2015-07-29 22:37:25
把“项目”对应于“sprint”确实很难以接受,感觉很别扭。如上面Zova的问题,即使项目开发完了,可以关闭,那就看不到了,可是项目对应的Bug呢,有些bug暂时无法解决,或是现在线上发现已关闭的sprint里面的bug,那还能把之前的项目打开吗?
曙光 2015-07-29 22:39:24 回复
之前的项目应该是可以打开的,但是如果bug多了,这样真的好吗?还是N个项目中打出原来对应的。
春哥 2015-07-30 08:28:57 回复
bug都是首先归属于产品的。迭代可以关闭,产品不会关闭。建议还是先仔细了解下禅道的使用流程。
陌柒柒 2014-12-04 11:20:03
请问,不了解serum就不能很好的使用禅道吗?
陌柒柒 2014-12-04 11:21:57 回复
因为对scrum没有感念,这样对比起来很吃力
石洋洋 2014-12-04 11:54:52 回复
直接根据使用手册 使用禅道即可,不了解敏捷也没有关系。
Zova 2014-10-29 16:01:03
如果每两周一次迭代,那是不是要每两周就创建一个项目?这样项目列表就会泛滥了。。能不能把sprint做到项目视图下一级去,和“需求”、“任务”这些一级呢?
石洋洋 2014-10-29 17:41:42 回复
完成的项目要及时关闭 关闭后默认不会显示出来
izee 2015-06-08 15:02:03 回复
sprint应该是版本吧,不应该是项目,项目应该是一个完整的产品部件。
石洋洋 2015-06-09 16:26:23 回复
sprint对应禅道中的项目:http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/78.html
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