统一服务热线 4006-8899-23
English
类目

敏捷人力领导力（Scrum in HR）

原创
发布：杨瑞 于 2024-09-12 14:24:19
最后编辑：赵晓 于 2024-09-29 10:29:30
200次查看
摘要：《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和实践，以增强 HR 功能的适应性、创新性和效率。

敏捷人力领导力（Scrum in HR）

培训师：杨瑞 培训时长：2天 授课形式：工作坊形式

课程简介

敏捷已经成为了现代企业中最受欢迎和广泛采用的管理理念之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高效率、降低风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。HR 作为组织中重要的角色，在敏捷环境和敏捷转型中起到举足轻重的作用，HR 对于敏捷思维的认知和自身转型也是敏捷转型成功的保证之一。

《敏捷人力资源管理（HR For Agile）》课程旨在帮助 HR 专业人士理解敏捷思维和方法，认知目前流行的敏捷转型和对应的变革管理，来提升组织敏捷转型的成功率。通过本课程，参与者将探索 HR 在敏捷转型中的角色和责任变化，以及在组织层级、团队层级进行的对应活动和工作，从而更好的支持组织、管理者在敏捷转型中的转型。

《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和实践，以增强 HR 功能的适应性、创新性和效率。

认证版本课程可在考试后获得 Scrum 创始人 Jeff Sutherland 颁发的 RSM 国际认证

培训师简介

杨瑞

  • 独立咨询师，国内知名组织转型敏捷教练，复旦大学软件工程硕士，曾任多家上市公司研发负责人，创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作，创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐，二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
  • 《敏捷绩效领导力》作者（电子工业出版社）
  • Scrum Inc. RSM（Registered Scrum Master ）授权认证讲师
  • Scrum Inc. RPO（Registered Product Owner）授权认证讲师
  • EXIN Agile Scrum Master 授权认证讲师
  • 国际课程《管理 3.0-敏捷领导力》认证授权讲师
  • 《高级变革领导力》授权认证讲师
  • 埃里克森认证专业教练
  • 埃里克森认证团队教练
  • 阿里云效《阿里 DevOps 体系和实践》授权讲师
  • 阿里云效《敏捷基石》授权讲师
  • InfoQ、知乎《深入浅出 OKR》专栏作者

课程目标

通过该课程的学习，你将获得如下收益：

  • 解决当前复杂环境下的人力资源管理难题
  • 提升 HR 团队支持组织敏捷转型的准备度和能力
  • 帮助 HR 团队融合 OKR、敏捷思维进行 HR 工作的敏捷转型

课程特色

  • 40+完全图解及视觉引导，一图胜前言对内容进行讲解
  • 多个游戏及卡牌练习，2 天打通 HR “敏捷”任督二脉
  • 可以获得 Scrum 创始人颁发的 RSM 国际认证

课程内容

1开场与前言

  • 培训师与学员介绍
  • 培训框架与内容
  • 期望与担心

2对复杂环境的认知

  • 敏捷的核心目的
  • 敏捷的定义
  • 现实中的敏捷
  • VUCA
  • 管理 3.0

3敏捷改变思维

  • 现实挑战下的管理压力
  • 企业管理的认知升级
  • 从工程学到生态学
  • 游戏体验：快慢颠倒

4Scrum 基础和框架

  • 为什么要用 Scrum？
  • Scrum 历史
  • Scrum 和 Agile 的关系
  • Scrum 结构解析
  • Scrum 角色剖析
  • Scrum 产出剖析
  • Scrum 仪式剖析
  • Scrum 中的附加实践

5Scrum 中的难点

  • 估算
  • 快速交付

6解密高绩效团队

  • 超高效能团队的模式
  • 价值流映射
  • 根因分析

7HR 中的敏捷实践

  • HR 团队的敏捷
  • 敏捷实战案例解析
  • HR Scrum Master 的谜题
返回顶部
丁芝
高级客户经理
17663906485
1481227768
统一服务热线 4006-8899-23
我要提问提问有任何问题，您都可以在这里提问。 问题反馈反馈点击这里，让我们聆听您的建议与反馈。