
敏捷转型领导力
“敏捷”起源自敏捷软件开发模式,其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来,敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中,成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。
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知人·善用——互联网时代的中高层领导力
对于互联网时代下的新领导,会遇到各种各样的新问题,但是所有的问题都绕不开一个问题:如何不断成长成更好的自己以及如何影响他人成长。为了实现这两个目标,非权力影响力的打造,至关重要。沟通能力、领导能力、引导能力及解决问题的能力,是实现领导力的具体方法。
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精英职棒之4D卓越团队领导力
4D领导力的核心理论是将人类按照天生个性分为四个维度八项行为,它是由美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础,用科学的方式,测评报告研发出来的一套完整的体系。
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