IPD博客
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深入理解IPD市场细分，精准定位制胜市场
在当今竞争激烈的商业环境中，市场细分成为企业制定有效营销策略、实现可持续发展的关键步骤。市场细分是指企业按照一定的标准，把整个市场划分成若干个具有相似需求和特征的子市场的过程。
市场细分是指安装购买者可能会从中获益的个别产品和/或营销组合，将一个市场分为若干个不同的购买者群体的行动。
——菲利普·科特勒
营销并不是企图说服一些毫无特性的客户群体来了解我们。而是与某个具体的客...
2024/10/30
详解华为IPD市场管理流程中的“执行/监控”是什么？
IPD 的核心在于跨部门协作，将市场、研发、生产、销售等各个环节紧密结合起来。通过市场管理流程，准确把握客户需求，为产品开发提供明确的方向。在产品开发过程中，采用结构化的流程和项目管理方法，确保各个阶段的任务按时完成，质量得到保障。
2024/10/30
详解华为IPD市场管理流程中的“产品线规划”是什么？
华为的市场管理流程（MM 流程）旨在通过对市场和细分市场的分析，制定细分市场的策略，形成商业计划，并将其落实在日常工作中，以保证工作方向的正确性。
2024/10/23
企业创新管理成熟度，你属于哪一级？
企业创新管理成熟度，你属于哪一级？
在当今这个快速迭代、竞争激烈的商业环境中，企业的创新管理能力不仅关乎生死存亡，更是决定其能否在市场中屹立不倒、持续壮大的关键。如同攀登高峰，每一步的攀登都意味着视野的拓宽和能力的提升。本文将引领您踏上一场探索企业创新管理成熟度的旅程，沿途揭示五个关键的里程碑，每一个都标志着企业在创新道路上的一次飞跃。
1. 非正式级：混沌初开，个人...
2024/10/22
IPD中 IPMT/BMT项目管理决策流程与运作规则详解
一、项目决策阶段概述
在项目管理中，项目能否顺利进入下一阶段，往往取决于IPMT/BMT（集成项目管理团队/业务管理团队）的决策。
当项目获得批准进入下一阶段时（继续！GO），IPMT/BMT会向项目组提供必要的资金和资源，这些资源通常在PDCP（产品开发与验证计划）中详细列出，以确保项目在开发和验证阶段能够顺利进行。此时，PDT（产品开发团队）需承诺将按照计划完成相...
2024/10/17
IPD的DCP（决策评审点）运作注意事项详解
在集成产品开发（IPD，Integrated Product Development）流程中，决策评审点（DCP，Decision Check Point）是一个至关重要的环节，它确保了产品从概念到市场投放的每一步都经过精心策划和严格评审。DCP不仅是一个决策时刻，更是项目团队、产品开发团队（PDT，Product Development Team）与高层管理团队（如IP...
2024/10/17
详解华为IPD市场管理流程中的“细分市场BP”是什么？
在华为 IPD 中，市场管理流程中的细分市场 BP 是年度商业计划，它为产品管理团队工作提供基础，是 IPD 市场管理流程的重要输出，通过双差分析、市场洞察、业务创新设计、业务策略及业务计划、战略部署和关键任务、组织能力支撑等步骤制定，明确未来一年行动方向，提升资源利用效率、降低运营风险并成为各部门日常运作的行动纲领。
2024/10/16
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