【活动报名】6月12日禅道·中国行线下沙龙，武汉站来了！

随着市场经济环境的日益复杂，现代企业对项目管理的精细化需求越发迫切。

• 项目进展难把控，无法掌握最新项目信息；
• 团队沟通成本高；
• 信息失真……

以上都是企业项目管理中的常见问题。

本期武汉站沙龙，禅道将聚焦项目管理协作与实践，邀请到了神州数码云基地研发负责人Hugo、极狐（GitLab）解决方案架构师张扬、禅道销售总监徐贺，分享自己在项目管理领域中的丰富经验与深度思考。现场还将邀请参会者共同参与好玩、有趣的游戏互动工作坊，带领大家解决在项目管理中，团队的协作沟通难题。快来报名参加沙龙互动！

6月夏荷初绽，与禅道相约线下武汉，一起共话项目管理！

【温馨提示】本次线下沙龙全程免费！

【沙龙类型】线下

【沙龙时间】2022年6月12日 14:00-17:30

【沙龙地点】武汉市洪山区关山大道泛悦城T2写字楼18层05-07室极狐（GitLab）

PC端报名入口：禅道·中国行武汉站报名

移动端可扫码下方二维码免费报名！

【话题介绍】

敏捷（Agile）是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。疫情下，不确定性和变化成为常态，如何利用敏捷工具，与时间和变化赛跑，成为每个项目管理者的必修课。本次分享意在引起大家对于项目管理的深度思考：在三天上线的极限项目和跨度两年的混沌项目中，我们如何才能找到“项目管理最佳实践”？

【嘉宾简介】

项目总监，神州数码云基地研发负责人。

4年海外留学及工作经历，3年互联网创业，拥有20年软件研发项目工作经验，主要服务于大型跨国500强企业，擅长从零到一的技术团队搭建，研发团队效率提升过程管控及复杂大型项目的管理，对前沿技术及开源社区感兴趣，禅道的十年重度用户。

【话题介绍】

 在敏捷上下⽂中，不可能离开价值这⼀关键词。⽽价值流分析是敏捷和DevOps中⾮常重要的⼀个实践，也是团队持续优化和改进的⼀项必备⼯作。本次分享结合理念、实践和⼯具，通过对敏捷以及价值流的探讨、研发团队价值流定义和可视化的实践经验，以及极狐GitLab价值流Demo演示等内容，为敏捷开发中的价值流管理提供⼀些建议和参考。

【嘉宾介绍】

极狐(GitLab)解决⽅案架构师。

⼗余年⾯向企业客户服务经验，曾在IBM、ThoughtWorks等企业任职。近⼏年致⼒于数字化转型中 DevOps 和云原⽣相关技术咨询、解决⽅案和落地实践相关⼯作。中国 DevOps 社区核⼼组织者，TGO鲲鹏会武汉分会成员，EXIN DevOps Master，《DevOps最佳实践》《DevOps悖论》《Kubernetes实战》等书籍译者。

【内容介绍】

需求是做不完的，但资源是有限，团队在需求沟通和信息传递过程中，往往会存在信息失真的问题，为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒，在有限的时间和资源中做出最优解决方案？看徐贺老师带领大家，通过好玩有趣的工作坊，逐一破开！

【嘉宾简介】

禅道销售总监，有着12年销售工作经验。

从无到有组建禅道业务团队，建立标准化客户服务体系，并带领团队成功服务数千家禅道客户。对企业和研发团队推进敏捷转型过程中遇到的痛点和雷区有着丰富的实践经验。

禅道是一款开源的全生命周期项目管理软件，基于敏捷和CMMI管理理念进行设计，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，完整覆盖研发项目管理的核心流程。

禅道管理思想注重实效，功能完备丰富，操作简洁高效，搜索功能强大，统计报表丰富多样，软件架构合理，扩展灵活。禅道可提供全生命周期项目管理解决方案、端到端的DevOps解决方案、自动化测试解决方案，助力企业高效协作。

极狐GitLab由极狐信息技术(湖北)有限公司在国内独立运营，提供中国本地化功能和支持服务。极狐GitLab以“核心开放”为原则，面向中国市场，提供开箱即用的开放式一体化安全DevOps平台。通过业界领先的优先级管理、安全、风险和合规性功能，实现产品、开发、QA、安全和运维团队间的高效协同，加速和优化企业软件开发生命周期。