禅道出席2024深圳PMO年度论坛,赋能企业数字化转型!

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摘要:2024年1月13日,2024深圳PMO年度论坛在深成功举行。

2024年1月13日,由深圳市软件行业协会和深圳新一代产业园联合主办、禅道软件(青岛)有限公司联合协办的“2024年深圳PMO年度论坛”在深成功举行。禅道软件高级合伙人兼CEO王志强也受邀出席本次活动,与众多行业参与者共赴这一年度盛会。


此次论坛的主题为“项目管理赋能企业数字化转型”,旨在为深圳的PMO团队提供一个交流和学习的平台。当天,与会者包括各行业的PMO、项目管理专家、CIO、企业管理者、战略负责人以及科技、IT、信息、研发和数字化部门的负责人等近300人,深入地探讨了在未来数字化浪潮下,PMO与专业项目管理专家如何通过职能优势与专业技术帮助企业实现战略落地,以及如何拉通业务流程,为企业数字化转型赋能。




禅道作为业内资深、领先的项目管理工具及落地解决方案供应商,自2009年开始一直致力于探索专业的项目管理解决方案,通过与业内优秀管理理念、先进技术的有效融合,持续打造适用于各类企业的落地方案,旨在让每一个成长中的企业都可高效协作!

在活动现场,禅道展位也详细介绍了禅道的管理理念与最新解决方案:禅道提供IPD、SAFe、CMMI、Scrum、看板、瀑布和DevOps七大项目管理模型,同时支持各种管理模型的融合使用,可完整覆盖研发项目管理的核心流程,适用各大企业不同的研发场景,实现产品/项目的高效交付。禅道专业、完整、极具创新的管理理念和解决方案引来了诸多与会者的驻足与交流,也得到了与会者的高度认可与赞同。




同时,禅道中的项目集管理、规模化协作解决方案、CMMI标准支持、AI聊天及一键提词等功能,与会场各位嘉宾分享的“项目集群管理”“项目管理标准化”“AI在项目管理中的落地实践”等观点也不谋而合,为企业数字化赋能以及PMO角色在企业中的管理实践推行提供了巨大的帮助。

在如何推动项目管理领域的实践与发展方面,禅道联合麦哲思、翰徳恩推出的“融管理社区”给出了答案:
通过打造讨论软件研发全生命周期管理,专注于实践经验交流与共创共享的公益社区“融管理社区”,更快速地传递专业、前沿的行业经验。

关于项目管理从业者的“能力提升与成长发展”问题,禅道在会场中也带来了解决方案:

禅道与融管理社区发起的“六边形项目经理特训营”,旨在从项目实际场景出发,剖析问题根因,为项目管理从业者提供即学即用的方法,更有王用涛、李国柱、潘继平、宋涛四大实力派导师倾囊相授、全程陪伴解惑,带大家走出项目管理泥潭,开启不一样的项目管理之旅。




未来,禅道也将不断优化,持续为企业与项目管理从业者提供个人成长、项目管理、企业落地实践等多维度的解决方案。
在圆桌讨论环节,禅道软件高级合伙人兼CEO王志强与4位PMO领域的专家和企业高管围绕“数字化转型背景下,PMO如何重新定位自身角色,确保价值最大化,同时具体地支持业务目标和创新”这一话题展开了深入讨论。



讨论中,大家一致认为,数字化转型为PMO带来了前所未有的机遇和挑战。PMO需要重新定位自身角色,以更好地支持业务目标和创新。在数字化转型背景下,PMO需要具备更全面的项目管理能力和技术素养,以应对技术选型、数据安全与隐私保护、跨部门沟通与协作等常见问题。




王志强先生则从落地实践角度分享了在数字化转型中,如何优化跨部门协同工作。他强调,在这一过程中,团队文化与信任关系尤为重要,当然,制定标准化协作流程、完善有效的沟通机制,也能够帮助PMO打破部门墙,提高跨部门协同效率。

同时,与会者还就如何应对数字化转型中的挑战展开了热烈讨论。他们一致认为,PMO需要不断学习和创新,提升自身项目管理能力和技术素养,以更好地应对数字化转型的挑战。同时,PMO还需要与其他部门建立紧密合作关系,共同推动企业数字化进程和业务创新。




在大家热情高涨的交流与讨论中,2024深圳PMO年度论坛也落下了帷幕。

在与大家沟通的过程中,我们分享了自身实践的成功经验,也交流了其他从业者在项目管理过程中遇到的问题以及采取的措施,实现了思想与经验的链接。未来,禅道将持续创新、不断优化自身产品与项目管理解决方案;同时,禅道也期待与行业同仁携手,通过分享与交流专业、前沿的实践经验,赋能行业数字化转型!

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张淑钧
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