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禅道使用分享第三期:百人研发团队的禅道之路

2013-02-25 13:34:45    潘仙芝    4647    转贴

禅道使用经验分享第三期:百人研发团队的禅道之路

——某电力企业研发主管的禅道使用经验分享

 


关于禅道使用经验分享

禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题。我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务。


本期禅道使用经验分享来自 某电力企业 研发中心 主管的王 先生。 该电力企业 主要从事电力系统自动化系统平台的研制。 非常感谢他在百忙之中接受禅道的采访,分享他和工作团队使用禅道的经验和心得。

 

本期分享嘉宾

王先生。电力企业 研发部门主管 目前 主要 负责产品需求分析、研发设计、测试缺陷和技术支持工作。

 

禅道使用经验分享实录

禅道: 公司的工作团队目前有多少人?是怎样分工的?

王先生: 研发中心从事系统软件平台的有 60 人左右,分为后台服务和前台界面的开发。目前仅开发部门,正在规划成立软件测试部。

 

禅道: 目前公司都在进行哪些项目?

王先生: 公司正在研制统一的电力系统平台,支撑电力调度、配用电、系统变电等各个分公司的业务。

 

禅道: 项目的周期一般是多长?

王先生: 我们主要是研发统一平台的,产品比较单一,不同于一般项目的开发。

 

禅道: 公司 的项目开发目前使用什么语言和框架?

王先生: 主要使用语言 C++ Qt ), Java Flex 等。

 

禅道: 您是通过什么渠道接触到禅道的?

王先生: 网站检索查询,原来是用 Bugfree 的。

 

禅道: 您和 工作团队使用禅道有多久时间了?多少人在使用?

王先生: 2009 年开始使用 bugfree 2011 年升级到禅道,目前使用人数在 100 人左右。

 

禅道: 公司项目管理中主要用到了禅道的哪些功能?  

王先生: 主要使用的是缺陷管理,去年曾使用过产品视图和项目管理的功能。

 

禅道: 公司的工作团队具体是如何借助禅道这个 软件 工具来协助项目的研发 管理的?

王先生: 产品的需求记录,制定项目开发(一个月一个周期),记录任务进展情况。

 

禅道: 您日常较偏重于 哪些方面 工作 您希望禅道有怎样的改进以满足您 工作上 的新需求?

王先生: 目前主要是分公司内部的需求和缺陷分析管理;测试视图非常有用;希望禅道的性能和统计分析功能增强。

 

禅道: 项目研发中,遭遇产品需求变动,你们是如何处理的?一个产品如果 bug 频出,你们又是如何进行 补救 的? 

王先生: 产品需求变更,也只能忍气吞声啊,用户至上,从头再来。

     Bug 频出,搭建自动构建,测试环境,集中测试解决。


禅道: 项目研发中,工作团队是如何进行沟通和协调工作的?如遇研发人员不足,你们是怎么应对的?

王先生: 工作团队都是坐在一个办公室的,电话、邮件、面对面沟通都行,解决不了的再提交上级领导;研发人员不足的情况经常发生,推迟交付或者需求减少来解决。

 

禅道: 公司的项目遇到延期或者产品质量无法保证时,您和工作团队会怎样处理这些问题 ?

王先生: 一般情况下预期的时间都会比较长,实在延期了或无法交付产品,还有营销市场的领导出马解决问题。

 

禅道: 项目管理中,公司对员工是如何进行绩效考核的?绩效考核数据会参考禅道里面的数据吗?如果参考了,那么所占的比例大概是多少?

王先生: 绩效考核没有量化,都是人治;没有参考禅道中的数据,但是统计数据会提交给领导参考。

 

禅道: 在使用禅道过程中您觉得有哪些使用得不爽的地方?

王先生: 重复提交 Bug 比较郁闷,一个内容会多次提交,不知道是网络问题还是系统问题

 

禅道: 您对禅道现有的功能和服务有何意见 建议?

王先生: 目前使用禅道 还是比较满意的。

 

 

想分享你的禅道使用经验,可直接联系先知@禅道,QQ:1292676069.



评论列表
大愚   2013/02/26 09:02
对,倒数第2点:重复提交的问题,我们也时常发生,希望能加强一下检查控制。谢谢。


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