连接信息孤岛,禅道推动中科曙光科技创新

2021-08-04 10:36:13
李晓琳
原创
430
摘要:禅道企业版以独特优势针对性地解决了中科曙光研发团队的问题,通过其规范的项目管理流程以及完善的功能,实现需求管理清晰、任务实时跟踪、团队高效协作,有效提高了项目质量,助力中科曙光为国家“新基建”筑基。

曙光信息产业股份有限公司(以下简称“中科曙光”)是中国500强的信息产业领军企业,为中国及全球用户提供创新、高效、可靠的IT产品、解决方案及服务。


中科曙光拥有北京、天津、青岛、南京、武汉5个研发中心,研发团队规模2000人,采用敏捷开发模式。在高端计算、存储、安全、数据中心等领域拥有深厚的技术积淀和领先的市场份额,并充分发挥高端计算优势,布局云计算、大数据、人工智能等领域的技术研发,打造计算产业生态,为科研探索创新、行业信息化建设、产业转型升级、数字经济发展提供了坚实可信的支撑。


该公司过去各研发团队工具不统一,信息通过表格传递,效率较低;长期以来管理层一直无法监控项目进度,在内部经常出现大项目延期的问题。信息化总经理张考华对此十分重视,需要一套专业的管理软件来规范已有的项目流程。


禅道通过在线沟通、登门调研等方式详细了解分析了中科曙光所面临的问题,给出了禅道敏捷开发解决方案。

团队面临问题:

  • 工具不统一,各部门使用的研发管理软件不一样,形成信息孤岛;
  • 研发团队多、用户多,人员离职借调在工具中同步需极大工作量;
  • 进度无法掌控,经常出现大项目延期;
  • 不能实时查看项目进度,进度需要人工汇报;
  • 受美国商务部源头供应商制裁,亟需国产工具支持。

解决方案:

  • 建议客户采用除了覆盖软件研发全生命周期外,增强了LDAP、文档多人在线协作、自定义工作流、反馈管理等核心需求的禅道企业版;
  • 通过LDAP集成域账号,解决了人员管理在工具中同步的问题;
  • 开发经理通过视图看板,了解每个迭代执行明细,减少无必要的开会时间。

价值:

  • 大幅减少执行层人员文档撰写审批等方面的时间,所有的管理对象都可以条目化,实现在线实时跟踪;
  • 对管理层来说,通过对项目管理的过程和结果可视化,整个项目管理过程和结果都可以一目了然,更好地掌控项目的进展情况;
  • 通过对项目管理的过程的可控,实现产品质量的可控;
  • 将看不见摸不着的浪费大幅消除,为公司发展降本增效。

禅道企业版以独特优势针对性地解决了中科曙光研发团队的问题,通过其规范的项目管理流程以及完善的功能,实现需求管理清晰、任务实时跟踪、团队高效协作,有效提高了项目质量,助力中科曙光为国家“新基建”筑基。

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