【环保】百诺环境引入企业版：打造环境科技领域研发管理新标杆

浙江百诺数智环境科技股份有限公司（以下简称“百诺环境”）作为环境治理领域的专业力量，深耕环保产业多年。

自2015年成立以来，依托扎实的技术实力与丰富行业经验，专注打造一体化生态环保综合服务体系，业务覆盖环境治理、低碳技术研发、环保工程落地及全周期环保咨询等多个领域，持续为政企客户提供专业可靠的生态保护解决方案。

随着企业规模不断壮大、承接项目数量持续增多，公司内部业务体量稳步攀升，原有的管理模式逐渐难以适配发展节奏。

01 管理痛点

在引入禅道之前，百诺环境的研发管理主要依赖“云效+钉钉文档”的组合模式。随着公司业务规模的扩大和研发项目的增多，传统工具的局限性逐渐凸显，成为制约团队效率提升的瓶颈。

产品研发过程中，需求传递、任务分配、测试反馈等环节缺乏统一的流程标准，导致产品、研发、测试三个核心部门之间协同效率低下。

各部门的研发测试数据、项目文档、需求文档等资料分散存储在不同的平台和个人设备中，缺乏统一的管理平台。这种分散式的管理方式不仅会导致资料查找困难，也不利于组织过程资产的沉淀和复用。

02 选型决策

面对研发管理中的痛点，百诺环境开始寻求更专业的项目管理解决方案。

禅道涵盖了需求管理、项目管理、测试管理、文档管理等全流程功能，能够满足百诺环境在研发管理各环节的需求，无需再使用多个工具进行拼接，实现了一站式管理。

禅道采用敏捷开发思想与传统项目管理方法相结合的模式，既支持灵活的迭代开发，也能够满足结构化的项目管理需求，与百诺环境的研发模式高度匹配。

03 解决方案

基于百诺环境的业务特点和管理需求，禅道为其量身打造了全流程研发管理解决方案，从流程规范、数据管理、进度监控、考核支撑四个维度入手，全面提升研发管理水平。

借助禅道的流程管理功能，百诺环境对产品研发流程进行了重新梳理和规范，明确了需求提出、需求评审、任务分配、开发实施、测试验收等各个环节的操作标准和责任人。

通过建立标准化的研发流程，实现了产品、研发、测试三个部门之间的高效协同，减少了沟通成本，提高了工作效率。

禅道为百诺环境提供了统一的数据管理平台，将项目研发过程中产生的需求文档、设计文档、测试用例、Bug报告等所有数据和文件集中在禅道中进行管理。这既保证了数据的安全性，也实现了组织过程资产的有效沉淀和复用。

通过禅道的任务管理功能，百诺环境将项目需求拆解为具体的任务，并分配给相应的团队成员。

团队成员每天更新任务工时和完成情况，项目经理通过禅道的项目看板和进度报表，能够实时掌握项目的进展情况。一旦发现项目存在延期风险，能够及时采取措施进行调整，确保项目按时交付。

利用禅道的BI数据统计功能，百诺环境能够自动拉取各项目的进度数据、工时消耗数据、延期数据等量化指标。这些数据为项目考核提供了客观、准确的依据，使项目团队的绩效评估更加科学、公正，有效激发了团队成员的工作积极性。

04 应用效果

引入禅道企业版后，百诺环境实现需求、项目与产品一体化统筹协同，业务链路交叉管控更顺畅，产品需求版本管控愈发清晰，有效减负项目管理工作，整体运营效率显著提升。

正如百诺环境相关负责人所说：

使用禅道项目管理系统后，我们实现了需求、项目、产品之间从散乱管理到相互交叉管理的转变，需求版本管理更加清晰，项目进度变成可控。

通过规范化管理研发需求，建立了“需求-任务-测试执行-问题”端到端跟踪体系，显著提升了团队协同效率。

数据过程可视化和Bug流转过程可视化功能，帮助我们实现了项目质量的有效监控与持续提升，沟通更加顺畅，整个团队工作节奏更加有序规范。

05 未来展望

百诺环境通过引入禅道企业版，成功解决了研发管理中的流程不规范、数据分散、进度难监控等核心痛点，实现了研发管理的数字化。

禅道不仅为百诺环境提供了专业的项目管理工具，更助力其构建了高效的研发管理体系，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。