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7.3.15  视频教程:禅道使用之产品经理篇
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7.4.7  通过各种列表的各种功能了解项目进展
7.4.8  召开演示会议和总结会议
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7.4.10  视频教程:禅道使用之项目经理篇
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7.5.1  参加项目计划会议,分解任务
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7.5.4  创建版本
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7.5.7  文档管理
7.5.8  确认bug
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10.2  禅道FAQ
10.3  如何帮助禅道项目
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10.5  禅道项目的贡献者
10.6  历史修改记录

领取任务,并每天更新任务

2010-08-30 16:55:01
王春生
94147
最后编辑:郑乔尹 于 2019-06-24 15:54:00
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摘要:项目开始之后,开发人员只需要每天花点时间在禅道里面更新下任务状态以及其消耗和剩余时间。

当项目的任务分解完毕之后,项目团队成员需要领取自己喜欢做的任务,开始每天的开发。除了日常的编码工作之外,还应当每天花点时间在禅道里面更新下任务的状态以及消耗情况。

一、领取任务

按照scrum的原则,大家领取自己喜欢做的任务,这样才能更好的调动团队的积极性。有的朋友会问,如果没有人领取怎么办?大家都挑简单的怎么办?一个新手挑选了一个关键任务怎么办?每个人的任务量不太均衡怎么办?其实这些问题都不是问题。因为信息是公开透明的,一个个体不可能每一期都只挑简单的任务,做简单的事情。当然了,项目经理宏观层面的把握也必不可少,尤其是一些关键任务,需要平衡下。

 

领取任务可以通过两种方式,一种是通过“ 指派”操作,一种是通过“ 编辑”操作。

1.指派:

当前被指派的人员,才可以操作点击任务的指派人员名称,修改指派人员,即将任务指派给其他人。


2.编辑:

点击任务右侧的编辑按钮,在任务详情界面的右侧,设置指派人员。


二、更新任务状态

项目开始之后,每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。禅道提供了几个快捷的操作按钮:开始、完成、关闭、取消和激活。

开始、完成和取消没有什么歧义。解释下关闭和激活。

 

禅道有一个可选流程,就是当任务完成之后,会自动指派回任务的创建者头上,这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成,则将任务关闭。如果任务没有完成,则激活任务。这个流程是可选的,不是必须的流程。适用于传统的命令-控制式的管理。如果对于敏捷开发团队来讲,忽略这个流程即可。

三、更新任务的消耗

除了更新自己负责任务的状态之外,还应该及时更新任务的工时消耗情况:

初预计,即创建任务的时候的初预计。该字段在任务开始之后,不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后,可以和已经消耗字段进行对比,以纠正自己的估计。

已经消耗,则是你在这个任务上所有花费的工时数。

预计剩余,则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预计剩余为0,则表示任务完成。

这里面需要特别强调的是, 初预计 ≠ 已经消耗 + 预计剩余。

一定要每天更新自己所负责的任务,因为燃尽图的绘制,就是通过预计剩余这个字段来计算的。



评论列表
jia 2020-07-27 15:50:15
请问如果任务或需求延期或暂停在禅道里如何体现?
马超 2020-07-27 17:33:52
禅道中需求目前没有查看延期和暂停的位置。
任务延期在任务列表页面截止字段会被标红,在任务详情页面可以点击任务暂停按钮暂停任务。
如果还有其他疑问,可以加一下页面左上角的商务联系方式,商务邀请进群后沟通。
李立 2020-06-24 15:21:20
为什么有的任务基本信息里有【来源Bug】,有的任务没有?来源Bug功能在哪里?
禅道-Bee 2020-06-24 15:50:31
项目-任务列表,导入,转入bug功能,可以看下。
村长 2020-03-02 20:55:33
请问在项目的任务开始之后,应当如何更新任务每天的完成情况?
比如安排了5天40小时的任务,那么担当者如何填写每天递增的20%工作量,最后在第5天达到100%后最终完成该任务。
也就是说作为项目经理,在理想状态下,想在第3天结束时候确认一下该任务是否已经完成了60%。
或者在禅道里的任务的指派和完成不是我说的这个“过程”?
望解答,多谢
石洋洋 2020-03-03 09:17:51
根据实际情况录入消耗工时,录入的时候需要重新评估做完还需要多长时间。
Cloud 2020-01-16 13:01:33
请问下,这里的任务进度管控是怎么实现的?如果我要查看某个人某段时间做了什么,我只能打开任务查看他的任务备注吗?如果是这样的话,那他的任务执行情况能否导出汇总?
马超 2020-01-16 17:35:17
组织-日志功能可以查看某人某段时间的工作内容,日志是专业版和企业版功能,开源版可以安装日志插件实现一下,可以联系页面左上角商务人员试用一下专业版和企业版。
https://www.zentao.net/extension-viewExt-30.html
周末 2020-01-08 15:10:04
点击开始按钮中,
1、【总消耗】是指什么呀?这个任务的总工时吗?
2、预计剩余是指什么的剩余?任务刚刚开始哪里有剩余?什么场景使用预计剩余?
马超 2020-01-08 17:39:40
开始任务总消耗是,任务开始之前消耗多少个工时,预计剩余:填写完总消耗之后还有预计多少个工时做完这个任务。
禅道-Bee 2020-01-08 17:40:12
1. 总消耗,是任务在点击开始之前投入了多少小时
2. 预计剩余,是点击开始按钮这一刻,预计还需要多久完成。
adam.chen 2020-02-27 14:28:25
没看懂【总消耗】的解释。
1、【总消耗】是实际消耗还是预计消耗?
2、如果是预计消耗,是不是就等于估计工时?如果是实际消耗,任务没开始哪来的消耗?
禅道-Bee 2020-02-27 15:32:33
1. 总消耗=实际消耗
2. 一个任务可能做了2个小时了,才想起来点击开始按钮,这个时候需要填写2个小时的已消耗的。
fiona 2019-12-14 14:43:28
请问填报任务进度只能填小时数吗?支持按完成百分比填报吗?谢谢
张玉洁 2019-12-16 09:03:51
目前只能填写小时数的。填写后,系统会自动计算百分百。
项目进度 = 任务工时总消耗 /(任务工时总消耗 + 任务工时总剩余)
任务进度 = 消耗工时 /(消耗工时 + 剩余工时)
非平衡载流子 2019-12-11 16:41:54
登记的工时明细没有保存创建时间或最后修改时间?也没有相关记录么?
最近发现在跨月的时候经常容易点错工时明细里的登记日期月份,如果有存,就能比较一下工时明细里的登记日期和操作新增日期相隔天数,及时发现这种错误了
禅道-Bee 2019-12-11 17:19:43
方便的话,可以联系官网顶部的商务QQ,邀请加入技术交流群,群里截图看下错误。
David 2019-05-20 09:48:30
燃尽图的生成,条件有哪些?实际开始时间+每日的反馈:日期、消耗工时、剩余工时? 任务的计划截止日期需要吗?
石洋洋 2019-05-20 11:27:04
可以参考文档:http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/105.html
cathyxie 2019-03-28 10:06:53
请问禅道中绩效任务后台关联哪些模块,这种任务有什么约束?数据被哪些模块使用?使用场景是什么?
看看我们能怎么用好这个功能
禅道-Bee 2019-03-28 13:19:47
禅道中目前没有绩效任务的,可以联系下禅道官网的商务QQ,邀请加入禅道技术交流群,群里具体截图看下。
︶ㄣ楓﹍葉メ 2019-03-20 21:48:38
分解任务时为什么不能区分平台呢,比如,需求定义一个app的功能,可以在任务的时候,需要区分是安卓做,还是IOS做;分解任务和测试的时候平台不能添加;有可能需求时只是一个app的需求,而在分解任务或测试的时候要区分安卓与IOS;应该实现像模块一样,需求与测试分开的
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