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7.4.8  召开演示会议和总结会议
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7.5.4  创建版本
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领取任务,并每天更新任务

2010-08-30 16:55:01
王春生
110045
最后编辑:Renee 于 2021-11-22 10:13:29
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摘要:项目开始之后,开发人员只需要每天花点时间在禅道里面更新下任务状态以及其消耗和剩余时间。

当项目的任务分解完毕之后,项目团队成员需要领取自己喜欢做的任务,开始每天的开发。除了日常的编码工作之外,还应当每天花点时间在禅道里面更新下任务的状态以及消耗情况。

一、领取任务

按照scrum的原则,大家领取自己喜欢做的任务,这样才能更好的调动团队的积极性。有的朋友会问,如果没有人领取怎么办?大家都挑简单的怎么办?一个新手挑选了一个关键任务怎么办?每个人的任务量不太均衡怎么办?其实这些问题都不是问题。因为信息是公开透明的,一个个体不可能每一期都只挑简单的任务,做简单的事情。当然了,项目经理宏观层面的把握也必不可少,尤其是一些关键任务,需要平衡下。

 

领取任务可以通过两种方式,一种是通过“ 指派”操作,一种是通过“ 编辑”操作。

1.指派:

当前被指派的人员,才可以操作点击任务的指派人员名称,修改指派人员,即将任务指派给其他人。


2.编辑:

点击任务右侧的编辑按钮,在任务详情界面的右侧,设置指派人员。


二、更新任务状态

项目开始之后,每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。禅道提供了几个快捷的操作按钮:开始、完成、关闭、取消和激活。

开始、完成和取消没有什么歧义。解释下关闭和激活。

 

禅道有一个可选流程,就是当任务完成之后,会自动指派回任务的创建者头上,这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成,则将任务关闭。如果任务没有完成,则激活任务。这个流程是可选的,不是必须的流程。适用于传统的命令-控制式的管理。如果对于敏捷开发团队来讲,忽略这个流程即可。

三、更新任务的消耗

除了更新自己负责任务的状态之外,还应该及时更新任务的工时消耗情况:

初预计,即创建任务的时候的初预计。该字段在任务开始之后,不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后,可以和已经消耗字段进行对比,以纠正自己的估计。

已经消耗,则是你在这个任务上所有花费的工时数。

预计剩余,则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预计剩余为0,则表示任务完成。

这里面需要特别强调的是, 初预计 ≠ 已经消耗 + 预计剩余。

一定要每天更新自己所负责的任务,因为燃尽图的绘制,就是通过预计剩余这个字段来计算的。



评论列表
查无此人 2021-11-09 17:53:32
您好,在哪里可以指派任务啊,我找不到地方,完全没找到,要用谁的权限登录然后指派任务啊
禅道-Bee 2021-11-09 18:25:03 回复
任务列表页面、任务详情页面都有的,另外,检查下分配了指派的权限了吗?如果还找不到,可以联系官网顶部商务QQ,邀请加入技术交流群,群里截图给您看下。
尚先生 2021-10-15 09:48:39
实际工作中,开发任务得指派都是由研发经理来做,禅道中,如果项目经理行使任务分解职能,能否直接统一指派给研发经理,后面由研发经理再指派给具体研发人员呢。
于涛 2021-10-15 09:55:39 回复
您好,如果贵公司的任务指派都是由研发经理来进行的话,建议在进行任务分解时也由研发经理来进行,分解后直接指派给对应的开发人员进行实施就好
尚先生 2021-10-15 10:01:27 回复
但是每次得任务不都是开发任务,所以还是项目经理分解比较好,我的意思是如果属于研发任务的,项目经理统一分解给研发主管,在禅道中,影不影响后续的一些流程操作
于涛 2021-10-15 10:34:38 回复
这个不会影响的,项目经理统一分解指派给研发主管,再由研发主管进行分发指派,对于后续的流程操作不会有影响,需要注意的是,任务完成时,如果没有指定指派人,系统会自动指派给任务的创建者,这里可能会区分任务是由项目经理还是研发主管进行创建的了呢
尚先生 2021-10-13 10:02:41
如果开发人员完成一条功能就提交测试,需要创建版本么,正常来讲只有所有需求完成了,才创建一个版本给测试(但是就有点迟了)这种情况,禅道怎么处理
于涛 2021-10-13 17:45:56 回复
您好,关于这个问题,其实可以通过多种途径去实现的,比如我在开发完成一个任务后,需要提交测试了,那么我就可以创建一条对应的测试任务去进行指派,在任务描述里表明具体的测试内容,对应人员收到通知后进行测试任务即可
蹦跶的小彩虹 2020-12-02 17:24:30
你好,我想问一下。1、就是在项目-任务面板中,只要有人有操作记录,就会在项目-动态面板中会有对应的记录,这两块是一一对应的,是么?2、任务中的开始和已完成这两种状态,必须通过手动设置还是可以通过相关信息自动切换。谢谢。
张玉洁 2020-12-02 17:31:13 回复
1、项目--动态中记录的操作记录与任务中的操作是一一对应的。
2、任务的开始和结束可以手动点击开始或结束按钮。也可以添加任务工时后系统自动开始任务,或者编辑修改任务状态。
jia 2020-07-27 15:50:15
请问如果任务或需求延期或暂停在禅道里如何体现?
马超 2020-07-27 17:33:52 回复
禅道中需求目前没有查看延期和暂停的位置。
任务延期在任务列表页面截止字段会被标红,在任务详情页面可以点击任务暂停按钮暂停任务。
如果还有其他疑问,可以加一下页面左上角的商务联系方式,商务邀请进群后沟通。
李立 2020-06-24 15:21:20
为什么有的任务基本信息里有【来源Bug】,有的任务没有?来源Bug功能在哪里?
禅道-Bee 2020-06-24 15:50:31 回复
项目-任务列表,导入,转入bug功能,可以看下。
村长 2020-03-02 20:55:33
请问在项目的任务开始之后,应当如何更新任务每天的完成情况?
比如安排了5天40小时的任务,那么担当者如何填写每天递增的20%工作量,最后在第5天达到100%后最终完成该任务。
也就是说作为项目经理,在理想状态下,想在第3天结束时候确认一下该任务是否已经完成了60%。
或者在禅道里的任务的指派和完成不是我说的这个“过程”?
望解答,多谢
石洋洋 2020-03-03 09:17:51 回复
根据实际情况录入消耗工时,录入的时候需要重新评估做完还需要多长时间。
Cloud 2020-01-16 13:01:33
请问下,这里的任务进度管控是怎么实现的?如果我要查看某个人某段时间做了什么,我只能打开任务查看他的任务备注吗?如果是这样的话,那他的任务执行情况能否导出汇总?
马超 2020-01-16 17:35:17 回复
组织-日志功能可以查看某人某段时间的工作内容,日志是专业版和企业版功能,开源版可以安装日志插件实现一下,可以联系页面左上角商务人员试用一下专业版和企业版。
https://www.zentao.net/extension-viewExt-30.html
周末 2020-01-08 15:10:04
点击开始按钮中,
1、【总消耗】是指什么呀?这个任务的总工时吗?
2、预计剩余是指什么的剩余?任务刚刚开始哪里有剩余?什么场景使用预计剩余?
马超 2020-01-08 17:39:40 回复
开始任务总消耗是,任务开始之前消耗多少个工时,预计剩余:填写完总消耗之后还有预计多少个工时做完这个任务。
禅道-Bee 2020-01-08 17:40:12 回复
1. 总消耗,是任务在点击开始之前投入了多少小时
2. 预计剩余,是点击开始按钮这一刻,预计还需要多久完成。
adam.chen 2020-02-27 14:28:25 回复
没看懂【总消耗】的解释。
1、【总消耗】是实际消耗还是预计消耗?
2、如果是预计消耗,是不是就等于估计工时?如果是实际消耗,任务没开始哪来的消耗?
禅道-Bee 2020-02-27 15:32:33 回复
1. 总消耗=实际消耗
2. 一个任务可能做了2个小时了,才想起来点击开始按钮,这个时候需要填写2个小时的已消耗的。
fiona 2019-12-14 14:43:28
请问填报任务进度只能填小时数吗?支持按完成百分比填报吗?谢谢
张玉洁 2019-12-16 09:03:51 回复
目前只能填写小时数的。填写后,系统会自动计算百分百。
项目进度 = 任务工时总消耗 /(任务工时总消耗 + 任务工时总剩余)
任务进度 = 消耗工时 /(消耗工时 + 剩余工时)
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