规划板

规划板用于在规划会议期间或规划执行前，对团队目标、周期工作、产能和风险进行统一安排和可视化管理。

在规划板中，系统按照团队展示泳道，每个团队可以在自己的泳道中维护团队目标、安排各周期工作、识别和跟踪风险。管理人员可以查看所有团队的规划板，团队成员通常默认进入或关注本团队的规划板。

一、查看规划板

进入某个规划后，点击顶部菜单【规划板】。
规划板按团队分泳道展示，例如鲨鱼队、鲸鱼队等。
如果规划中包含多个团队，可以通过页面左上方的筛选条件查看全部团队或指定团队。

二、维护团队目标

在【团队目标】列中，用户可以创建和维护当前团队在此次规划的目标。

三、安排迭代工作

各迭代列用于安排团队在对应周期中计划完成的工作。

点击迭代列右上角的添加按钮，可以进行以下操作：

• 提研发需求：用于在当前规划和周期下创建研发类需求。
• 提用户需求：用于创建用户需求。
• 提业务需求：用于创建业务需求。
• 关联需求：用于将已有需求关联到当前团队的周期计划中。
• 创建卡片：用于记录普通计划事项、讨论项、临时工作或非标准需求事项

用户可以将需求或卡片安排到不同迭代中，也可以根据规划讨论结果调整需求优先级或移动到其他迭代。

四、查看产能和工作负荷

每个迭代中会展示团队的产能和工作负荷。

用户可以通过产能与工作负荷对比，判断当前迭代安排是否合理。

如果工作负荷超过产能，可以调整需求范围、降低优先级，或将部分需求移动到后续迭代。

五、维护风险

【风险】列用于记录和跟踪当前团队在规划过程中的风险。

团队应在规划过程中及时识别风险，并指定负责人持续跟进。

六、设置规划板

点击右上角【设置看板】，可以调整看板列和泳道的宽度和高度。