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功能介绍

交付物类型配置是组织级项目流程治理的核心能力，帮助企业预定义“项目流程中各阶段应产出的交付成果”。通过后台配置不同过程活动对应的交付物类型，明确各阶段成果的产出标准，并支持绑定模板，确保交付内容规范化。

在项目流程运行中，系统会在关键节点自动校验交付物是否符合标准，贯通过程 → 活动 → 交付物 → 质量保障的闭环机制，为项目的流程和质量提供强约束。同时，交付物类型也是推动质量评审的基础，支持为交付物类型定义同行评审流程与检查项，确保成果可评审、可追溯，实现项目过程透明和质量可控。

交付物类型配置作为项目流程的核心成果载体，不仅帮助组织建立统一的交付标准，降低交付不一致的风险，保障成果质量，还通过规范化的过程治理促进知识沉淀与复用，助力项目管理体系化和成熟度提升，为项目成功提供有力支撑。

使用场景

1. 项目流程的规范化管理在组织推行标准化项目流程时，不同类型的项目（如产品开发、客户交付、研究创新）通常对应不同的阶段活动和产出要求。通过交付物类型配置，可以为各类流程定义具体的交付物清单与模板，确保项目执行有据可依、可检可控，避免因人员差异导致的交付内容缺失或标准不一致。

2. 过程质量管控与评审交付物类型配置明确了每个阶段的产出要求和检查节点，系统可在关键节点自动校验交付物的提交情况，并与同行评审流程联动，确保成果符合质量标准。这对研发、设计、测试等高质量要求的场景尤为重要。

3. 过程追溯与合规审计在项目审计、复盘或流程改进中，交付物配置可作为项目过程的“凭证体系”。系统记录的交付物提交、评审和修改信息，方便管理者快速追溯项目轨迹，识别流程瓶颈或质量问题，助力组织实现持续改进与合规管理。

4. 支撑组织的成熟度提升与体系化管理对于实施CMMI、GJB、ASPICE等管理体系的企业，交付物类型配置是实现过程可控、成果可核的重要工具。通过制度化的交付物管理，企业能够在项目和组织层面沉淀数据，为过程改进、经验积累及知识体系建设奠定坚实基础。

一、新建交付物类型

1. 在交付物类型列表中，点击右上角的“新建”按钮，打开新建交付物类型的页面。

2. 交付物类型需指定所属分类，用于明确该交付物类型的类别归属。

3. 交付物类型可选择系统内置的文档模板，或上传本地文件作为模板，便于项目中按模板规范提交交付物。

4. 交付物类型必须绑定至某个活动，可在配置时动态添加活动。添加后会自动继承该活动的“是否可裁剪”属性，也可手动进行调整。

5. 交付物类型可配置检查环节要求，用于在项目和执行关闭时校验该交付物是否需要强制提交；如无严格要求，可设置为“可选择提交”。

二、启用与停用交付物类型

交付物类型在新建并保存成功后将默认处于启用状态，可直接在使用该项目流程的项目中生效。如需停用某个交付物类型，可在交付物类型列表的“操作”栏中点击“停用”。停用后，该交付物类型将在基于该项目流程创建的项目中失效。

三、查看交付物类型详情

在交付物类型列表中，点击交付物类型名称即可跳转到该交付物类型的详情页。详情页中将展示该交付物类型的基本信息及历史记录。

四、编辑交付物类型

在交付物类型列表中，点击列表操作列中的“编辑”按钮，打开编辑交付物类型的页面。

五、删除交付物类型

在交付物类型列表中，点击列表操作列中的“删除”按钮，即可删除交付物类型，删除的交付物类型将进入回收站。