瀑布项目

项目过程 分享链接 /book/zentaopms/1639.html?releaseID=17

作者:先知 最后编辑:成格尔 于 2025-01-16 14:27:12 浏览量:471
摘要:组织标准过程通常包括技术、管理、行政、支持以及组织级过程

本文档主要给大家介绍项目过程裁剪的功能使用。

项目过程裁剪指南提供了公司标准软件过程的裁剪方法,根据项目度量项,指导项目经理根据项目特征,对公司的标准软件过程进行裁剪,制定项目的开发过程。项目QA根据项目裁剪后的过程,编写项目QA检查计划和检查单。


组织标准过程通常包括技术、管理、行政、支持以及组织级过程。

组织的标准过程集作为整体应当涵盖组织与项目所需的所有过程。

组织标准过程定义的目的是建立并维护可用的组织过程资产、工作环境标准以及团队规则和指南的集合。

过程资产包括组织标准过程集合(OSSP)和支持性资产。

  • OSSP:汇集了组织所能够到达的最佳的过程、规程、实践、方法、工具等。
  • 支持性资产:度量库、培训库、经验库、风险库等。

组织级过程资产使得整个组织具有一致的过程执行,并且为组织提供一个累积的、长期收益的基础。

组织的过程资产库通过让整个组织内共享最佳实践与经验教训来支持组织级学习与过程改进。

1、项目过程裁剪

禅道旗舰版里在“项目”--“其他”--“过程”中,提供了“过程裁剪”功能。

禅道内置了过程、活动和文档,你可以根据项目的实际情况进行裁剪。

点击“过程裁剪”,选择裁剪结果(执行还是不执行)并填写原因。


2、项目过程的维护

需要到后台--模型--瀑布模型--过程中,维护过程活动列表和文档列表。


过程分类可以通过分类型进行维护。

3.过程裁剪准则


明确裁剪准则,为过程裁剪提供指导。

哪些是可以裁剪,哪些不能裁剪,哪些是在什么情况下可以裁剪等情况。




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宋晓
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