定量象限分析类模型设计流程 分享链接/book/thinmory/1699.html

禅道企业决策分析解决方案支持配置定量象限分析类模型（波士顿矩阵模型），模型设计者的可以根据内置的流程引导步骤依次配置分析对象、设定分析维度、配置参数、预览问题，并将模型发布至模型广场以供分析者使用，下面将逐一介绍步骤流程：

一、创建模型

点击【创建分析模型】按钮，显示创建分析模型的弹窗信息录入，创建模型信息需要填写模型名称、模型简介、引用模型、预计时长、封皮图片。

1. 模型名称：输入模型实例化名称，例如波士顿矩阵模型等。
2. 模型简介：可以从模型的出处、使用场景、价值点等方面进行描述。
3. 引用模型：选择内置引用的决策模型，目前定量象限分析模型我们提供波士顿矩阵模型，选中后下面封皮将会显示。
4. 预计时长：填入使用者完成该实例化模型的预计预计完成时长，以分钟为单位。
5. 封皮图片：默认按照模型显示，点击后进行本地上传切换。

二、配置对象

波士顿矩阵模型通过评估企业各个产品所占的市场份额和销售增长率助力企业进行资源决策，关注企业经营的产品或业务单元之间现金流量平衡的问题，模型设计者可根据需要选择是否要指定分析对象。

模型设计者指定当前模型要分析的具体产品、细分市场及竞品并发布后，分析者将基于设计师内置的对象进行分析。

注意请输入企业运营的多个不同的产品，在进行细分市场和竞品定义时也需要尽可能细致、独立且不重复，以便于避免数据重叠，更精准地评估各产品的市场表现和战略定位，设置完成后点击下一步按钮将进入配置维度页面。

不指定分析对象发布后将由分析者自定义输入想要分析的具体产品、细分市场和竞品。

三、配置维度

波士顿矩阵模型横纵坐标轴分别从市场份额和销售增长率两个维度帮助企业进行竞品分析，配置维度页面支持模型设计师设置横纵维度具体的计算方式。

• 横坐标代表市场占有率提供相对市场占有率、绝对市场占有率2个选项，相对市场占有率指产品在市场中相对于其他竞争对手所占份额大小，相对市场占有率=产品销售额/最大竞争对手的销售额；绝对市场占有率指产品在市场中所占份额大小，绝对市场占有率=产品销售额/所在市场的总销售额。
• 纵坐标代表销售增长率提供同比销售增长率、环比销售增长率2个选项，同比方式支持按年或季度设定对比时间段，同比销售增长率=(当前期销售额-去年同期销售额)/去年同期销售额；环比方式支持按季度设定对比时间段，环比销售增长率=(当前期销售额-上一期销售额)/上一期销售额。

同时设计师可以根据需要定义横纵坐标轴展示的顺序为升序或降序，进行配置切换时示意图会展示相应高亮提示以供设计师确认。

四、配置参数

成功配置维度后，配置参数页面将展示已配置的信息数据，同时销售增长率需要基于两个相邻周期的销售额进行计算，模型设计师可以根据需要设计具体的时间段。

同比方式下支持按年分析和按季度分析同期年份或季度的销售额，环比方式下仅支持按季度分析两个相邻季度的销售额。

五、预览问题

完成参数配置后点击下一步进入“预览问题”页面，将根据前面配置的具体对象、参数和时间范围生成相应的问题内容，模型设计师可以浏览各节点下问题时间段是否合理并回溯进行修改时间段设置。

点击树结构中的问题标题即可查看应用者视角的问题详情，设计过程中预设的具体分析对象也将展示在问题详情中，同时底部可以查看问题的引用来源。

设计师可以在节点之间插入过渡页进行承上启下，引导用户明确维度信息。

六、准备发布

完成问题参数配置和预览设置后，点击下一步将会进入准备发布页面进行配置：
1. 依次配置气泡图图形化展示内容，设计师可根据需要设置横纵向分割线的划分方式采用均分或者固定坐标值，均分将根据分割线数量取均值计算，固定坐标值方式则使用自定义数值作为分割线。

2. 定义气泡图各个区域的具体名称。

2. 同时支持配置结果呈现的引导语和结果说明。
引导语：设计师可以配置一些文案，引导分析者完成分析目前进入了结果展示区。
结果说明：此处您可以填入一些对模型的解读或建议。

点击发布后，模型广场中将展示模型，分析应用者可以分析使用。

七、分析者应用模型

在模型广场中选择模型，点击【开始分析】即可根据问题引导进行分析。

分析完成后可以通过画布视图或者表格视图总览答题结果，同时支持导出画布和表格，进一步分析制定相应的策略。