确定项目的研发需求并且规划了冲刺后，项目经理和团队将在“执行”模块中对需求进行任务分解和估算。可以在禅道中批量创建任务、创建子任务和多人任务、对任务进行导入和导出，以及使用报表对任务进行各个维度的统计分析。

项目经理在禅道中如何分解任务，可以先观看视频了解： https://www.zentao.net/redirect-index-20737.html

1. 创建任务

禅道中，可以创建单个任务或者批量创建任务。

批量创建任务时，可以选择“多项录入”，即将多行文本粘贴到文本框中，禅道会自动将每行文字添加为一个任务的标题。

你还可以通过“设置”按钮自定义添加任务时显示的表单项。

2. 子任务和多人任务

禅道中的任务还可以设置为父子任务和多人任务。

2.1 创建子任务

点击一个任务操作栏中的“子任务”按钮。

进入批量添加子任务页面。

点击“保存”后，自动返回任务列表。可以看见子任务名称前面有“子”作为标识。

注：

子任务得工时会自动计算到父任务下。子任务完成后，才能关闭父任务。

2.2 多人任务

点击“创建任务”，勾选“多人任务”。

点击“团队”，在弹窗中选择用户，并填入预计工时。

注： 多人任务，各个用户需按照成员在团队列表中的顺序进行任务。如：胡赳赳完成任务后，会自动指派给韩梅梅。

成功创建多人任务后，自动返回任务列表。可以看见多人任务名称前有个标识“多人”以区分与普通任务。

3. 导入和导出

项目中的Bug可以直接导入为任务。

点击“导入Bug”，进入选择Bug页面，勾选需要导入的Bug。

注：同一产品的Bug都会被列出。

点击“导入”，进入“任务”列表。可以看到刚才选择导入的Bug已近被添加成为任务。

4. 报表

禅道中，可以以饼图、柱状图、以及折线图统计任务。勾选报表页面的左侧“报表类型”，点击“生成报表”即可在右侧查看相应的报表。