坐拥数据金矿，为何决策仍在凭感觉？

坐拥数据金矿，为何多数研发团队仍在凭感觉决策？

核心症结在于数据散、不会用、难落地——海量数据分散在需求文档、任务清单、Bug记录等角落，团队想用时用不上、用不好，终究难以成为支撑决策的有效依据。

禅道项目管理软件深耕研发管理场景多年，以“流程+BI”一体化解决方案，破解数据驱动落地难题，让每一份工作痕迹都成为驱动决策的动力，帮团队告别盲目内耗，实现效能倍增。

具体可从三大核心环节推进：

一、先固根基：流程内嵌，让数据自动“活”起来

数据驱动的前提是拥有高质量、结构化的数据，而分散、零散的数据只会成为负担而非资产。

很多团队数据决策失灵，根源就是缺乏统一的数据流支撑，人工汇总不仅效率低下，还易出现偏差，导致后续分析失去意义。

禅道通过内置研发全流程管理体系（如需求—任务—缺陷跟踪），从源头解决数据分散问题。

团队成员在日常协作执行任务、提交代码、修复Bug时，所有工作痕迹（如工时、完成状态、关联缺陷）都会自动、结构化地汇聚到平台。

这种业务执行即数据采集的协作模式，既省去了人工整理的成本，又保障了数据的真实性和时效性，为后续BI分析筑牢坚实的数据根基。

二、再赋效能：BI精准赋能，从“事后补救”到“事前预判+事中管控”

有了结构化数据作为基础，后续的数据分析也不用发愁了。

禅道BI提供多维度数据分析及可视化操作，区别于传统华而不实的静态数据图表，它能实时对接研发全链路数据，以动态形式呈现数据变化、捕捉核心趋势，让管理者在项目推进过程中就能掌握进度、及时纠偏，稳稳守住交付节点，规避各类风险，真正实现主动掌控全局，而非事后被动救火。

具体可通过四大能力实现：

• 三大核心管理维度+自定义大屏，适配多角色需求。

不同角色对数据的诉求存在差异，比如项目经理关注整体进度与交付风险，产品经理聚焦需求完成率，测试人员侧重缺陷分布，管理者需要宏观效能指标。

对于这一需求，禅道内置了宏观管理、效能管理、质量管理三大维度，支持一键切换视角，让各个角色无需在多个系统间来回切换，就能快速获取核心数据。

同时，支持企业根据自身研发场景自定义大屏，通过拖拽组件整合图表、度量项，打造专属数据看板，让数据展示真正服务于业务决策，而非流于形式。

• 全链路可视化，提前规避进度与资源风险。

基于平台自动采集的数据，禅道BI实现项目进度与资源分配的全可视化。

通过进度看板，管理者能清晰对比任务计划与实际推进情况，便于后续快速定位延误环节并调整策略，避免项目交付失控。

针对资源分配难题，通过大屏，管理者可实时查看资源投入、工时消耗等信息的变化趋势，方便快速识别资源闲置或过度分配的问题，并及时优化调配，既提升资源利用率，又降低运营成本，这也是破解研发资源内耗的关键。

• 预置工具与模板，降低决策门槛。

为满足精细化决策需求，禅道BI内置丰富的统计分析模板，涵盖工时预测、质量控制、缺陷预测、改进效果分析等核心场景，可基于系统列表数据或者其他文件的数据进行定向分析，支撑团队需求工时分布估算、研发资源动态优化配置等实际诉求。

同时，平台预置291+度量项，覆盖需求完成率、测试缺陷密度、工时消耗占比等关键指标，支持多指标组合对比分析，无需从零构建复杂模型，非技术人员也能快速上手，真正让数据决策触手可及。

三、筑牢防线：精细化权限管控，平衡安全与协作

研发数据承载企业核心业务信息，安全与协作缺一不可。

若权限管控松散，易导致核心信息泄露；若过度限制，又会阻碍数据流转与协作。

禅道支持按项目、角色配置精细化权限，既能让开发、测试、管理、产品等不同角色在权限范围内查看对应数据，避免核心信息泄露，又能保障相关方无缝协作，让数据在受控前提下高效流动，平衡安全与协作效率。

不止于工具：一体化环境，降低落地门槛

选择禅道，不只是增添一套 BI 分析工具，更能帮你破解研发数据分散、工具与流程脱节、数据驱动落地难的痛点，为你搭建一套与研发管理实践深度融合、量身打造的一体化应用环境。

它无需团队从零开始构建工作流程，可快速嵌入日常研发场景，极大降低了数据驱动的启动门槛和试错成本，让中小企业也能以最小成本撬动研发效能的持续增长。

从唤醒沉睡数据，到精准洞察风险，再到高效落地决策，禅道BI以数据为纽带，串联研发全链路，帮团队打破管理困境、提升核心竞争力。

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