不拼工时，不赶死线，如何做到高效交付？

同样是deadline前成功交付，别的团队似乎有条不紊、轻松应对，而你的团队却总是依赖临时的加班冲刺，在慌乱和压力中惊险过关？

想要在兼顾可靠性的前提下实现高效交付，绝非易事。

多团队并行开发、产品复杂度攀升、流程暗藏瓶颈，处处都是考验。

这种情况下，如果想要高效交付，我认为构建一个完整的效能体系至关重要。

这个体系，需要有弹性高效的流水线、顺畅紧密的团队协作，以及强大专业的工具链。

1、弹性且高效的流水线

• 有效隔离故障，方便排查问题。比如按构建、代码扫描、单元测试、集成测试、最终部署的顺序分步执行。
• 测试与构建任务同步进行，缩短流水线的整体耗时。
• 通过日志工具实现全过程可追溯，提升流程透明度。
• 为功能测试搭建临时环境，有效减少真实环境下构建时的冲突与故障。

2、顺畅且紧密的团队协作

• 有效的团队沟通。比如，开发者要明确界定工作完成的标准，确保所有人都清楚上报问题的流程。
• 要求所有代码合并请求必须通过自动化校验，才能进入合并流程，杜绝未经评审的代码流入生产环节；若出现故障，需客观分析原因，从中总结经验教训。
• 监控流水线运行状态时，可借助专业监控面板（如Datadog），并设置构建失败时的邮件提醒。

3、强大且专业的工具

• CI/CD平台：使用Jenkins、GitFox、GitLab等工具构建自动化流水线。
• 监控/告警：使用Prometheus、Datadog等工具监控预定义的指标，如CPU使用情况、内存消耗、磁盘空间、网络流量和特定于应用程序的指标。
• 日志监控：使用ELK Stack等工具分析系统不同组件生成的日志，以识别错误、安全漏洞或异常行为。

做到以上三点本就不易，想要实现1+1+1>3的协同增效则更具挑战性。不过，借助禅道 DevOps这类一体化平台，可有效将上述方法论内化为开箱即用的工作流，让最佳实践自然融入日常开发与运维的全流程。

1、一体化交付平台

通过一个平台实现产品交付，提供一键安装功能，快速部署Jenkins、GitFox、GitLab、Nexus等DevOps工具链，降低实施成本。各类工具可集中使用和管理，促进团队协作，提高工作效率。

2、强大的平台能力

具备备份还原、资源调度等云原生平台能力，为项目提供稳定可靠的基础支撑。

3、灵活高效的流水线

支持顺序与并行两种流水线步骤执行模式。顺序执行确保步骤依赖和流程正确性；通过配置可实现步骤并行运行，显著提升流水线效率、缩短整体耗时。

4、透明的过程管理

提供流水线执行历史与执行日志查看功能，提升流程透明度，便于问题追溯与排查，节省时间。

5、严格的代码质量

代码合并请求必须在通过评审后才可合并，此流程不可跳过，以保障代码质量。

6、关联的项目全景

平台打通产品需求、迭代任务、缺陷与版本库代码的关联，汇总项目整体信息，项目干系人可以实时查看项目整体进度及细节（如验收标准），降低团队的沟通成本，提升协作效率。

7、监控与通知

平台提供资源监控功能，支持对CPU、内存状态进行监控并配置告警阈值。告警通知支持邮件、系统消息、Webhook、短信等多种方式。

8、直观的数据决策

支持DevOps宏观大屏，直观展示各项关键指标，助力用户高效监控项目状态，为决策提供数据支持。

一体化平台通过提供从工具链一键部署、灵活流水线构建，到全过程透明化管理、严谨代码质量控制的一站式解决方案，显著降低了实施与协作成本。

同时，借助监控告警与宏观数据可视能力，平台能够有效支撑团队高效协同、可靠交付，并为持续优化与决策提供清晰洞察。

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参考文章：CI/CD Pipelines for Large Teams: How to Keep Velocity Without Breaking the Build