本文阐述IPD概念、适用场景、常用工具及不适合用IPD的团队等情况,希望为大家厘清概念、扫除误区。
Scrum是最小管理框架,只能对其进行补充完善,不要尝试对其进行裁剪。
MVP发布后,接下来该做什么?我们又应如何衡量MVP是否成功?在弄清楚这些问题之前,我们首先要明白MVP是什么。
敏捷宣言需要平衡左右两项价值,才能实现更好的敏捷状态。本文作者分享了自己二十多年从事IT行业的经历和收获,强调了平衡在不同角色和团队中的重要性。然后,他解释了敏捷宣言中各个价值主张的含义,并指出过度偏向某一极端会导致效果不佳。最后,他以瑜伽练习为例,比喻了敏捷开发也需要平衡各方面的因素。
近期学习了一部分吴恩达老师推出的《ChatGPT提示工程》视频课程,做了一些笔记,跟大家分享下。
如何利用思维模型快速看透工作的本质,让工作效率翻倍,逃离996、007的悲惨生活呢?
敏捷开发就是通过将研发过程中的各个环节进行不断的细分来解决各种问题,正所谓:分之而后明之,明之而后有序,有序则治也。
我们学会善加利用AI工具,可以在特定领域大幅地提高我们的工作效率,把我们的时间解放出来,用于创造更有价值的事情上面。
同样是烧烤类产品,如何运作才能像淄博烧烤一样,实现名利双收?