禅道博客
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项目管理
入门必看！IPD（集成产品开发）模式下，这些团队都要干啥？团队分工指南来了！
集成组合管理团队（IPMT）、产品研发团队（PDT）、技术研发团队（TDT）在各自组建的过程中，需要注意的问题都有哪些？
2024-04-12
中国居然有家做开源还活得不错的公司？
有这样一家特立独行的科技公司，他们坚持走开源商业化的路线，而且开源版本已经能够满足大部分用户的使用场景。他们一直在项目管理领域深耕，公司产品在同类型产品当中，市占率连续8年稳居第一，这家公司就是禅道软件。
2024-03-21
中国式管理，大爆发！这家公司连KPI考核都没有，却连续8年市占第一
有这样一家“离经叛道”的公司，他们没有KPI考核，却能够在同类产品的市占率中连续8年排名第一；他们实施OKR，但目的不是用来“激团队”；他们还尝试在非研发团队实施敏捷，效果出奇得好。这家公司就是“禅道软件（青岛）有限公司”。
2024-03-05
【Sora】活着已经够焦虑了，别再制造焦虑了
活着已经够焦虑了，咱还是别制造焦虑了。尽管Sora的发布无疑是AI领域的一个爆炸性新闻，但还是要用理性的视角看待，到底生成视频AI对我们会有怎样的影响？
2024-02-21
【案例】我们运营团队在跑迭代，还跑了226期？（流程篇）
尽管“敏捷”的概念已经被人翻来覆去讲烂了，我们也还是想再聊聊“业务敏捷”。先把“业务敏捷”这个概念拆开： “业务”很明显，就是公司的收入来源。不过要想让收入实现持续增长，我们的业务就需要“为客户的需求而生”，能够为业务增值的是产品线上的每个团队； “敏捷”则是能预测、及时满足客户和市场的需求变化。 一个组织的敏捷程度取决于它最不敏捷的团队。因此，要想做到业务敏捷，我们就要关...
2024-01-02
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