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一文读懂中兴通讯IPD：上市公司通信巨头的变革史
研发效率低，跨部门协作难； 客户需求管理混乱，难以精准把握市场脉搏； 项目交付质量也在影响着市场竞争力…… 面对内外部的重重挑战，面对激烈的市场竞争，能否让研发管理体系深度契合市场变化，是彼时的中兴通讯最关注的事。 中兴不能再走老路了 放弃六西格玛，中兴需要的是更锋利的武器。 2006年，中兴通讯做出了一个影...
07-10
产品路线图：全面拆解产品战略落地的核心工具
产品路线图是连接战略与执行的关键工具，能将产品愿景转化为具体开发计划。它作为可视化、动态的战略文件，清晰规划产品未来方向与目标。高效使用可提升项目成功率40%以上。产品经理主导制定，需高层至执行层协作，并随市场变化定期更新。
06-24
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