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为什么技术人员越多,出活越慢、质量越差?
最近,K哥跟一些大型企业的CTO朋友交流,观察到一个“魔咒”一样的现象:研发团队到达一定规模后,人越多出活反而越慢,开发质量也越差。按常理说这很不科学,兵强马壮,还有规范的研发流程作为保障,产出和质量怎么会不升反降? 就这个问题,我特地请教了老朋友——禅道软件创始人王春生。春哥把这一现象称为“流程失效”,并很有心得,一番长谈下来,让K哥收获颇多。今天,我把这...
2025-09-25
给项目再加点儿松弛感:为什么减少流程限制更能响应变化?
从长远来看,流程的“松弛感”,本质上是组织能力的一种进化。当企业能够根据项目特性灵活调配管理强度,这种差异化的管理才能真正让组织在稳定与变化中找到平衡。
2025-08-14

















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