禅道博客
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走上管理岗，狠抓七个度
我的朋友，一个十年码农，最近刚刚走上管理岗。没想到几个周过去，他已经开始头疼到失眠了。我太了解这个感觉了，因为我在刚转到管理层的时候，也经历过类似的煎熬。
从执行者向管理者转型，绝非职级称谓的简单改变。管理岗承载着资源调配、团队赋能与战略落地的三重使命。如果仅仅将岗位视作权力象征而非责任载体，最终一定面临组织淘汰。
今天，我想给大家分享一下我走好管理岗的经...
03-13
烧掉 700 亿学费后，中国企业终于懂了：换软件才是真正的省钱
替代从来不是目的，而是中国商业文明的一次“血管清淤”——当更多企业敢于把命脉握在自己手中，这场手术终将演变为整个经济体的基因升级。
03-12
破局 “卡脖子”，国产替代加速度！
近年来，网络安全事件频发，中美贸易摩擦、俄乌冲突引发的技术断供也足以见得国际局势的复杂性，在不同领域处于垄断地位的国外产品肆意涨价、频繁变动规则……这桩桩件件无一不推动我们加速摆脱对国外技术的依赖，构建自主可控的体系。
02-14
90%的敏捷团队都会忽视它……
熟悉敏捷的朋友都知道，敏捷开发强调快速迭代、客户协作、响应变化以及团队自组织等核心原则。不过，这些原则通常比较抽象，对于团队成员而言，尤其是新团队，正确地理解并将其融入日常工作并非易事。
敏捷开发
2024-12-31
博世全球裁员 5500人，企业的路究竟通向何方？
德国金属工业工会（IG Metall）11月22日发布声明称，汽车零部件供应商博世将在德国裁减与自动驾驶和汽车转向产品相关的岗位。
博世发言人证实，该公司将在全球裁员5500人，其中将在德国裁减3800个岗位。该发言人称：“汽车行业正面临严重的产能过剩，竞争和价格压力持续加剧。”
博世，作为全球知名的汽车零部件供应商，这一裁员行动不仅是...
2024-12-27
从「负能」到「赋能」，聪明的企业这样走
综合更多的研究数据表明，IPD是一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法，可以帮助企业建立适合自身发展阶段和发展现状的IPD流程体系，构建以市场为导向的产品研发管理体系。
2024-12-26
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