CMMI V2.0 丨学习CMMI推荐书目（下）

《只是常见问题》第二版

Jeff Dalton和Pat O'Toole在受欢迎的《只是常见问题》电子书的第二版中，从过程改进、CMMI和敏捷开发的不同角度撰写了一系列简短的故事，以解决常见的错觉、神话和对软件和工程专业人士的基本误解。作者的任务是提供有关CMMI、SCAMPI、工程策略和软件过程改进的最常见问题的答案。

您将在书中找到以下内容：
●通用实践如何使我们变得更好？
●什么是训练能力？
●我们如何养成良好的PPQA（过程与产品质量保证）习惯？
●我们如何才能真正了解事情的发展状态？

《如何拼写CMM》

《如何拼写CMMI》是对流行的性能改进模型（称为能力成熟度模型集成（CMMI））的介绍。 在本书中，高管、工程师和业务专员将学习如何考虑应用CMMI解决最紧迫的业务挑战。无论您的目标是什么，是 改善软件交付能力、获得CMMI“证书”或评级、开发战略工具以帮助吸引和留住新客户，还是迈向成为优秀公司的道路，在《如何拼写CMM：组织绩效改进模型简介》中，您都会发现令人耳目一新的战略、见解和幽默 。

《通过变更管理实践加速绩效》

《通过变更管理实践来加速性能》是对组织变更管理（OCM，或简称为“变更管理”）的介绍。变更管理提供了一种结构化的方法，组织可以使用该方法从现在的阶段过渡到他们想要的达到地阶段。 在这本书中，执行人员、工程师和业务专员可以学习如何使用变更管理实践来成功地对所面临的巨大变革进行导航，以及如何将组织加速发展到未来的状态。

无论在进行大规模的转型中是否要求公司改变人员角色、工作，还是结构（或者全部三个都要），您都会在《通过变革管理实践加速绩效：如何使您组织加速发展到其未来状态》中，发现令人耳目一新的用于进行变更地战略、策略、模板和工具。

《试点测试的力量》

全称是《试点测试的力量：验证由CMMI加强的过程》，流程改进计划是《试点测试的力量：验证由CMMI加强的流程》的重点。 这本电子书是组织寻求指南、发现和纠正由CMMI加强的流程中的错误，然后再将其推广到整个公司，同时又不会大量增加间接费用的指南。 《试点测试的力量》是根据热门博客“ Ask CMMI评估师”中流量最高的帖子编撰的，该博客由CMMI评估师Broadsword Solutions总裁Jeff Dalton和高级CMMI顾问Laura Adkins运营。 他们基于Broadsword的结构化敏捷CMMI方法，分享了领先地机构在提高工程性能、提高生产率和降低风险方面的经验。

Q: 什么是CMMI？ A: CMMI是能力成熟度模型集成，用于提升组织的过程改进和性能。
Q: 《如何拼写CMMI》这本书的主要受众是谁？ A: 本书主要面向高管、工程师和业务专员，帮助他们应用CMMI解决业务挑战。
Q: 如何通过CMMI加速组织的变更管理实践？ A: 通过结构化的变更管理方法，组织可以从当前阶段过渡到目标阶段，提高绩效。