CMMI和敏捷结合的好处

Scrum和CMMI相结合有什么好处？

CMMI列出了一个有效且高效的企业通常所做的所有实践。Scrum为“如何”规划和运行项目提供了很好的解决方案。然而，对于敏捷企业来说，还有很多事情要做。管理的任务是什么？工程怎么样？CMMI给你的 “如何 ……？”这些领域的问题也是如此。有了这些，你就有了一个帮助你远远超越Scrum的方向，始终以你的敏捷原则作为指导，来形成针对CMMI所列出的敏捷解决方案。是的，CMMI远不止是Scrum。但是一个企业不仅仅是Scrum。

CMMI不是都关于过程的吗？这不是命令和控制吗？

这可能是CMMI最大的误解之一，因为“过程”一词被用在很多方面。在CMMI中，“过程”一词仅表示“工作”。如果您这样看，那么很多事情就变得很明显了。
在本文中，我建议对一些措辞进行修改，以帮助您以正确的方式理解CMMI。下面是我为您提供的技巧，使您更容易阅读：将CMMI作为Word文件下载并进行搜索和替换。将“过程”替换为“工作”。同时将“根据需要”、“恰当”和“适当”替换为“根据我们的敏捷原则”。将这些保存，以这种方式为您的企业使用。

如何从敏捷CMMI开始？

CMMI不是为阅读而设计的。如果您看一下CMMI，您会发现它是按字母顺序排列的。它是一本字典。您不会从头到尾读字典。然而，在字典里查东西是相当值得的。同样，在CMMI中查找也是非常值得的。您真正应该学习的是如何查找和导航。一个经过授权的CMMI培训可以让您快速而可靠地进入CMMI，这比任何阅读都要好。

Q: CMMI和敏捷结合有哪些好处？

A: CMMI和敏捷结合能帮助企业在遵循敏捷原则的同时，采用系统化的项目管理实践，以提高效率和效果。

Q: CMMI认证对敏捷企业有什么作用？

A: CMMI认证能够提供标准化的流程指导，帮助敏捷企业在管理和工程领域实施高效实践。

Q: 如何根据敏捷原则应用CMMI实践？

A: 可以通过替换CMMI中的“过程”为“工作”，并根据敏捷原则调整CMMI实践，以适应企业需求。