回顾上半年,禅道团队不断突破,拥抱变化,迎接新的机遇和挑战,一些来之不易的突破,让我们惊叹、思考或感动,我们一起来回顾吧!
IPD和敏捷、DevOps的不同体现在概念、关注范围、思想高度、管理范围和关注重点的不同。
在团队人员到了一个新的人数规模情况下,需要更理性地看待管理上的各种问题。不做幻想,不走极端,认认真真地总结各种最佳实践和规范,认认真真地贯彻执行,然后再认认真真地迭代它们,不断地做这个破而后立的持续改进。
《屋子里的大象》是Apache基金会前副总裁Niclas Hedhman先生在2016中国开源年会上做的演讲。在征得Niclas Hedhman先生同意后,我们将PPT翻译为中文,分享给大家。这个PPT由Renee Teng翻译,由王春生整理。
Niclas Hedhman 2023-07-06 本文阐述IPD概念、适用场景、常用工具及不适合用IPD的团队等情况,希望为大家厘清概念、扫除误区。
应当学会切换第三方视角来审查自己负责的需求、产品,这样才能够发现产品设计中的问题。
Scrum是最小管理框架,只能对其进行补充完善,不要尝试对其进行裁剪。
四件事,其实都是一件事,选择。在当下这种巨大变化、巨大不确定性的现状下,无论作为一个企业的管理者还是作为普通的个体,我们都需要作出选择。