禅道博客

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测试过程需不需要践行敏捷?

在敏捷开发模式中,为了解决人力资源浪费的问题,团队的开发过程需要践行敏捷,同样,测试阶段也要践行敏捷。
2020/09/23   yanruiyu   1350

测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色?

对于测试人员来说,拥有敏捷的心态是至关重要的,如果没有敏捷的思维方式,他们可能就不能果断地计划、划分优先级并执行他们的任务,因此会无意中影响团队满足迭代目标的能力。
2020/09/14   Erin520   1817

软件开发流变史:从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps

从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps,现如今软件开发以及项目管理过程的多种方法是如何演变的?
2020/09/09   yanruiyu   2256

将DevOps视为哲学——实施DevOps的绝佳方式

DevOps并非一朝一夕就能实现,而是需要在循序渐进的使用中愈发熟练、完善。
2020/09/07   Erin520   1420

给DevOps加点料——融入安全性的DevSecOps

在开发和运维紧密结合的基础上再强调了Security,强调必须为 DevOps 计划打下扎实的安全基础。
2020/09/02   Erin520   1587

CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——验收标准

CMMI是如何支撑敏捷中的验收标准的?
2020/08/27   李晓琳   1832

90%的开发都没搞懂的CI和CD!

DevOps——一种工具和实践的结合,有助于软件开发与IT运维并携手共进。这种跨功能的工作模式旨在最小化系统开发生命周期的持续时间,并提供持续的部署和交付。
2020/08/26   Erin520   1943

CMMI V2.0丨如何通过CMMI真正在企业中的实施规模化敏捷开发

CMMI V2.0提供了这些最佳实践,可帮助组织建立成熟的流程,来控制规模化敏捷可能面对的复杂情况和风险。
2020/08/26   yanruiyu   1788

CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——每日站会

每日站会具有协作、非正式的特性,所以评估团队应尽量在评估期间观察每天召开的这些会议,并且主任评估师应该清楚非正式工具,例如白板、Scrum 看板或看板以及便签条,这些工具可帮助团队成员监控和跟踪其工作。
2020/08/25   李晓琳   1728

敏捷工具:Scrum板与Kanban如何抉择?

敏捷团队开发过程中经常使用的两种工具:Scrum板与Kanban,如何在这两种工具中做出抉择?
2020/08/21   yanruiyu   2502