禅道博客

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预算紧、时间急、要求高!如何破解项目管理的「不可能三角」

既要、又要、还要?项目管理如何“鱼与熊掌”兼可得!
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禅道
07-09

软件工程3.0时代,为什么人工测试仍必不可少?

这不是一场“机器取代人类”的革命,而是人机协同的新篇章。
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陈哥聊测试
07-07

从《长安的荔枝》看项目管理中的时间、成本、质量

一颗荔枝50万,如何做成一个大项目?
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陈哥聊测试
07-02

管理中如何做好战略管控?

层级越多,权力金字塔越稳固,客户的声音就越微弱
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禅道
07-02

拖垮公司的真正元凶:低质量决策

用模型把模糊判断变成精准测算,让决策从“经验驱动”转向“数据驱动”
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陈哥聊测试
07-01

Labubu的风过了?无用的产品才是艺术

在体验经济时代,用户的体验才是最终决定产品是否拥有购买价值的关键
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禅道
07-01

为何宏伟蓝图总在执行中“烂尾”?

战略目标如何从PPT走向现实?
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禅道
06-26

产品路线图:全面拆解产品战略落地的核心工具

产品路线图是连接战略与执行的关键工具,能将产品愿景转化为具体开发计划。它作为可视化、动态的战略文件,清晰规划产品未来方向与目标。高效使用可提升项目成功率40%以上。产品经理主导制定,需高层至执行层协作,并随市场变化定期更新。
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敏捷开发
06-24

看负载、调资源、控进度!用资源日历掌控全员进度

用一张日历就能掌控全员任务进度,怎么做到的?进来看看
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禅道
06-23

项目管理利器:甘特图的全面解析与应用指南

甘特图是核心的项目管理可视化工具,以时间横轴和任务纵轴展现进度计划。它通过任务条、里程碑、依赖线等元素,有效规划项目、跟踪进度偏差、促进团队协作与透明沟通,是项目管理者、成员及干系人掌握全局、确保成功交付的必备技能。
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敏捷开发
06-23
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杨苗
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