996已明确违法,从此拒绝精神内耗!

原创
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霍格沃茨青岛分校
2023-03-10 10:57:39
26001
摘要:一天干8小时怎么够?全天all in的状态才是我想要的!
之前听一个禅道用户说,他在国外工作时主动加过两次班,然而被上司慰问了。上司特别严肃地跟他说:“请你不要再加班了,这让我很困扰。我们不加班,而且我无法向我的上司解释你为什么要加班,工作做不完可以明天做,工作只是你一天的一部分,利用好这8小时就可以了。”

对内卷严重的公司来说:一天干8小时怎么够?全天all in的状态才是我想要的。于是996疯狂盛行。

冷知识:“996”已严重违反法律规定。

早在2021年8月,最高法、人社部就曾联合发布超时加班典型案例,明确“工作时间为早9时至晚9时,每周工作6天”的内容,严重违反法律关于延长工作时间上限的规定,应认定为无效。

最近两会期间,全国政协委员蒋胜男也在提案中表示,应加强劳动法对劳动者的休息权保护。

由此,新的一波讨论已然来袭。

一、“996”带来了什么?

产品没有核心价值,缺乏核心竞争力,害怕落后于竞争激烈的市场……越来越多的管理者选择用加班、拉长工作时间来弥补技术创新的匮乏。

这种高强度的996工作制,侵占了我们的“充电”时间,甚至让我们丧失对新事物的接收力和思考能力;高强度的工作压力+长期的加班、熬夜、不规律饮食,给身体带来了沉重的负担;在忙碌了一周之后,感受到的是前所未有的迷茫与疲倦,精神内耗愈发严重

而对于企业来说,当员工沦为“执行工具”,原本的创新型发展却变成闭门造车,所以只能不停地加班、拉长工作时间,以产出更多的成果。长此以往,就形成了一种恶性循环。

在普遍“苦996久矣”的环境下,“8小时工作制”的推崇便显得尤为可贵。

二、“8小时工作制”从何而来?


8小时工作制,不应成为一个冷知识。《中华人民共和国劳动法》第三十六条规定:国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过44小时的工时制度


8小时工作制的提出,要感谢来自英国的Robert Owen。1817年,他提出了“8小时工作制”,也就是将一天分成3等分,8小时工作、8小时娱乐、8小时休息。在当时一周普遍工作时间超过80个小时的情况下,这种要求简直是天方夜谭。

而8小时工作制得到推行,应归功于福特汽车品牌的创始人亨利·福特。1914年1月,福特公司宣布将员工的最低薪资从每天的2.34美元涨到5美元,工作时间减少至每天8小时。这项计划将会使福特公司多支付1000万美元。
在增加了员工薪资后,最直观的是员工流动率的下降。员工的稳定以及对操作的愈发熟练,增加了生产效率,从而降低成本、提高产量。最后,福特公司只用了两年时间,就将利润增加了一倍。

1926年,福特公司又宣布将员工的工作时间改为每周5天、每天8小时。亨利·福特用实际行动证明了增加工作收入、减少工作时间,对公司来说是可以实现正向创收的。

随后,8小时工作制才开始逐渐普及。随着Z时代的到来,更多新型职场状态也已经诞生。

液态职场早已到来,你准备好了吗?


三、液态职场是什么?

1)“3+2”混合办公模式

早在2022年,全国人大代表黄细花提交了建议,呼吁可推广“3+2”混合办公模式,允许员工每周可选择1-2天在家远程办公。黄细花还表示,推广“3+2”混合办公制,提高员工工作效率的同时,减轻年轻群体的生活压力,减少城市通勤压力。对女性员工而言,弹性的办公时间能让她们更好地平衡工作和生活。混合办公制对企业、员工和社会都将产生深远影响。


于是,不少企业开始了行动。携程推出了“3+2”混合办公模式的新政策:从 2022年3月起,允许员工每周三、周五在家远程办公。

2)四天半工作制

乐视也紧随其后,推出“四天半工作制”,每周三弹性工作半天。

3)“上4休3”的工作制

微软日本公司,也早在2019年8月曾宣布,公司开始试运行每周“上4休3”的工作制度,即每周五、六、日休息3天,周五所有办公室全部关闭。

不管是8小时工作制还是上4休3”,其实本质上都一样:都是为了迎合当下的现状,打破固有传统的工作模式,寻找更加多元化的新型职场状态,让员工能够充分休息,提升效率和创造力,也能节省企业开支,最终双方获益。

这世界变化太快了,上一秒还在“996”中疯狂内卷,下一秒就已经有先行者去探索更适合的工作节奏。液态职场时代已经到来,你准备好了吗?

四、提高工作效率,大胆对996说不!


作为打工人,不管是996还是8小时工作制,虽然都不是我们能决定的,但我们可以用法律来维护自己的权利,学会说“不”。利用好这8小时,发挥出自己的价值,提高自身的创新能力和效率,是为了更有底气的说“不”!这样才能保证企业与员工之间形成一个正向循环。如何利用好8小时?给大家分享几个提高工作效率的小技巧:

  1. 保持桌面整洁,减少其他事物对工作专注度的干扰;
  2. 巧用看板,可视化工作任务,便于进行任务管理;
  3. 排列优先级,按照任务的重要紧急程度,尽量避免并行多个任务;
  4. 随时记录工作中的创意和灵感
  5. 将重复、机械的工作自动化,解放双手;
  6. 定期复盘:不断改进与优化;
  7. 培养闭环思维:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

工作本应是我们热爱的样子。当我们还沉浸在无休止的工作与忙碌中,被疲惫、彷徨等负面情绪包围,开始精神内耗时,是时候明确拒绝996了!
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魏中显
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