如果时间不够,无法进行充分的测试怎么办?

原创
🌻
陈哥聊测试
2025-10-20 10:00:00
976
摘要:把有限时间聚焦在高风险高价值的测试点上,用精准测试替代全面测试

大家好,我是陈哥。

最近,看到后台有读者问:

测试时间不足的解决措施-1
时间紧张导致测试不充分,这是一个高频难题。不少团队遇到这种情况时,要么盲目压缩测试范围导致核心问题漏测,要么硬扛时间压力全面测试结果处处不精。
项目管理上有一种思维叫优先级思维,就是一种根据重要性和紧急性来排序事物、指导我们如何进行选择的思维模式。
我们同样可以把优先级思维应用到测试上,把有限时间聚焦在高风险高价值的测试点上,用精准测试替代全面测试。
我会结合禅道,分享一下我的方法。

第一步:用风险价值矩阵快速划分测试优先级

时间不够时,最忌讳的就是想到哪测到哪。测试人员可以按照需求优先级来进行测试,或者可以借助风险价值矩阵梳理所有待测试功能点。


风险价值矩阵
我举一个电商项目的例子,简单说明一下:
1.业务价值维度:优先筛选直接影响核心流程的功能。比如订单提交、用户支付、库存扣减等核心链路,再比如用户登录、收货地址保存等基础功能,这些都属于高价值。而个人中心皮肤设置、个性化签名修改等,这就是非核心功能,属于低价值。
2.风险概率维度:重点关注历史问题多、技术复杂度高的模块。像支付模块因接口加密逻辑频繁出现Bug,或者新上线的AI智能推荐功能采用了团队首次接触的算法框架,那么这一类就属于高风险模块,可能直接影响用户体验,需要优先测试。
通过这两个维度,可将测试点分为高价值高风险、高价值低风险、低价值高风险、低价值低风险这四类。
时间紧张时,我们只需聚焦高价值高风险类测试点。待核心测试梳理完毕后,直接在禅道项目管理软件中录入用例,依次标注P1-P4优先级,后续按优先级顺序执行测试即可。

第二步:简化测试流程,砍掉非必要环节

很多时候,测试耗时久是因为流程中存在冗余环节。我们可以适当的简化流程,把更多时间留给执行测试。
在禅道中,测试用例采用了清单式填写方式。在创建测试用例时,不需要写一个完整详尽的文档,只需要填写清楚所属产品、用例类型、用例名称、优先级、用例步骤即可。
测试时间不足的解决措施-2
再就是重视自动化测。针对一些高频的测试场景,优先通过自动化测试提升效率。测试中,肯定会出现测试登录接口的参数校验之类,没必要每次都手动输入账号密码,编写一个自动化脚本批量执行,几分钟就可以完成1个小时的手动工作量。
这也就是我在《你在测试金字塔的哪一层》一文中所强调,通过自动化测试,团队可以在短短几分钟内就了解到软件是否存在问题,而不需要等待几天的时间
这也能让测试人员更集中地投入到核心功能的手动验证中,既保证效率又不忽视关键测试点。

第三步:及时同步进度,明确测试边界

大家在赶项目过程中,很容易上头,我们一定要避免因为认知不一致导致的团队矛盾。有的人会觉得核心功能已经测完,有的人觉得A也是核心功能也应该测试。
大家可以通过会议来明确这两件事:
1.Bug修复优先级:和团队成员达成共识,哪些是这一期迭代必须修复的Bug、哪些是可后续迭代解决的Bug。
2.未测功能的处理方案:明确哪些测试点因时间原因需放弃,以及放弃的理由。并同步给所有相关方,避免后期争议。

第四步:回归测试抓重点,避免引发新问题

回归测试肯定不能省,但并不是所有功能都要重新测试,那样太费时间了。
我们要重点关注两个方面:一个是被修复Bug所在的模块,得先确认这问题真的改好了;一个是与被修复Bug关联的核心流程,防止修复操作引发连锁问题。
在禅道中,开发人员在解决好Bug后,可以重新指派给测试人员进行验证。这样既能保证改好的地方没问题,也能盯着关联的关键环节,不用瞎折腾全量测试,省下来的时间还能多看看别的重点。
测试时间不足的解决措施-3

所以,如果我们在项目中真的遇到了时间不够的情况,那么测试的核心就变成了守住核心质量底线
即使测试时间有限,也要最大程度保障项目核心功能的稳定性,避免因盲目追求全面测试而导致核心问题漏测,反而影响项目上线后的用户体验和业务效果。

如果你对上述禅道功能感兴趣,可联系阿道免费试用

阿道微信

希望我的分享可以帮助到你,也欢迎给我留言与我讨论。
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