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IPD（集成产品开发）常见术语大全~看这一篇就懂了！

原创
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IPD
2024-02-19 15:18:00
4512
摘要：IPD（集成产品开发）常见术语大全，点击查看~


团队名称团队名称意义
IPMT（Integrated Portfolio Management Team）
高层决策团队
是负责制定和实施企业级别的项目产品或业务组合战略的团队。他们确保各个项目产品和业务之间的协调和一致性，以实现企业的整体目标和优化资源分配。
PMT（Portfolio Management Team）
组合管理团队
组合管理团队负责规划和管理组织的项目、产品或业务组合。他们确保各个项目产品和业务之间的协调和一致性，实现整体目标和优化资源分配。
PDT（Product Development Team）
产品开发团队
产品开发团队是一个跨职能的团队，负责从概念到上市的整个产品开发过程。PDT包括设计、研发、测试、生产等专业人员，他们协同合作，确保产品满足客户需求和市场竞争。
TDT（Technology Development Team）
技术开发团队
负责开发和实施组织的核心技术和创新项目。他们关注技术的研究应用、优化和推广，以支持组织的技术创新和市场竞争力。
DCP（Decision Check Point）
决策评审
是项目或过程中的一个关键节点。用于对项目进行评估和审查，以确保其符合预定的目标和计划。在决策评审点上，管理层和利益相关者可以对项目进行评估，以确定是否继续、调整或终止项目。
TR（Technical Review）
技术评审
是对技术项目或产品的设计、实施、效果等方面的评估活动。技术评审旨在确保技术项目或产品的质量、性能、可靠性和安全性，以满足客户和市场需求。
MM（Market Management）
市场管理
是一种关注市场机会、竞争对手和客户需求的管理方法，通过市场研究、分析、策略制定和实施，实现企业的市场目标和业务增长。
OR（Offerings Requirement）
需求管理
是指在产品开发过程中，从客户和市场角度明确的产品功能、性能、规格等要求。OR有助于确保产品设计和开发，符合实际需求，能够提高产品竞争力和市场适应性。
IPD（Integrated Product Development）
集成产品开发
是一种跨领域、团队协作的产品开发方法，旨在将市场研究、设计、工程、制造等多个环节紧密结合，以提高产品的质量、创新性和市场竞争力。
TPD（Technology Platform Development）
技术及平台开发
不仅仅是一个开发流程，更是一个跨功能领域的业务流。TPD流程为战略、长开发期的技术项目或平台项目提供了管理架构，TPD流程采用一种统一可重复的方法设计、开发并迁移这些平台或者技术模块。

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