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项目冷场?用禅道协作白板激活团队的创新思维!
就像羊群习惯了追随领头羊,团队长期用这种固化的思路推进项目,只会慢慢失去创造、发散的能力;但反过来,过于自由、无结构的思考,又会让会议或创意陷入各说各话、毫无结果的低效中。
11天前
如何通过TR技术评审管控IPD开发风险?
TR评审是团队对技术方案、设计输出、验证结果做的系统性审查,主要确保产品的技术路线合规、性能达标、可制造性可控,避免因技术问题导致开发返工、成本超支或上市延期
10-14
斗胆,给不赚钱的中国软件行业“开药方”
中国软件行业长期被贴上“不赚钱”的标签,很多上市软件公司的利润率都很低,甚至一些行业龙头都在连年亏损,究竟是什么原因导致中国软件行业不赚钱?软件公司盈利难的困局究竟有没有解? 带着这些疑问,K哥跟老朋友、禅道软件创始人王春生(春哥)进行了一次深入地交流。春哥对这些问题的思考,深刻且独到,给了我非常大的启发。下面我把这些洞见分享给大家。 一、中国软...
09-25
为什么技术人员越多,出活越慢、质量越差?
最近,K哥跟一些大型企业的CTO朋友交流,观察到一个“魔咒”一样的现象:研发团队到达一定规模后,人越多出活反而越慢,开发质量也越差。按常理说这很不科学,兵强马壮,还有规范的研发流程作为保障,产出和质量怎么会不升反降? 就这个问题,我特地请教了老朋友——禅道软件创始人王春生。春哥把这一现象称为“流程失效”,并很有心得,一番长谈下来,让K哥收获颇多。今天,我把这...
09-25




















