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人生最痛两事与最乐两事

2023-06-06 14:17:55
春哥
原创 492
摘要:四件事,其实都是一件事,选择。在当下这种巨大变化、巨大不确定性的现状下,无论作为一个企业的管理者还是作为普通的个体,我们都需要作出选择。
已过不惑之年,感慨也逐渐多了起来。有得时候觉得有很多东西可以分享,但当你尝试诉诸文字的时候,又发现语言是如此苍白。自己所谓的感悟总结,其实早已被古人先贤写尽。每每此时不免沮丧:感慨于诸事纷扰而自己能力有限,感慨于理想与现实之间巨大无情的差距。但还是会安慰自己,只要用心写了,也许会对某一位读到这些文字的朋友有点帮助,这就是我们每一个人都在努力的意义吧。

人生痛苦多多,快乐虽有,但少之又少,又很短暂。近几年禅道软件团队规模也在日益壮大,也随之带来很多问题。私下里常与强哥讨论,今天和大家聊聊我认为最痛苦的两件事情和最快乐的两件事情。

最痛苦之事一,将别人的钱放进自己的口袋里。
每一位企业家都会赞同赚钱太难了。现在各行各业都是充分竞争,每个企业都面临巨大的竞争压力。企业为了生存发展,被迫采用各种手段方式。我们每一个人也都是消费者,都有过各种被割韭菜的经历。经营者苦不堪言,消费者也是各种无奈。中国的企业家都很聪明,也都很勤奋,中国的市场也足够大,为什么还会出现这种局面呢?也许是我们都太想走捷径了,缺少更长期的价值选择和定力。每一位创业者都知道长期主义的价值和意义,只不过事情轮到自己身上的时候,如何选择和坚持,这是个痛苦的问题。禅道软件所处的赛道也不例外,一直遭受竞争对手抄袭模仿,还有各种恶意攻击。但我们相信我们的选择,相信我们只要为用户和客户创造价值,就可以实现我们团队自身的价值。这十几年走下来,也算是走出了一条与众不同的路,证明了在中国踏踏实实做产品,做价值,也是可以生存的。

最痛之事二,将自己的想法放进别人的脑袋里。
理念之冲突往往是严重的,严重的会诉诸于战争,从物理上消灭和自己想法不同的所谓异端。我们就讲企业内部之经营管理。每个企业都会面临团队成员能力不足的挑战,需要建立学习型组织。但如何让员工主动学习成长呢?禅道团队所处的是项目管理行业,对同事们专业性要求非常高,需要大家不断地学习提升。我们也没有更好的办法,只能通过持续地、系统的学习和训练来解决这个问题。首先我们请外面的老师来做培训分享,帮助大家开拓眼界。培训完之后我们会组织同事们进行总结复盘,然后再通过分享回放的方式讲述给其他同事。我们还会通过午间分享的方式,锻炼大家结构化梳理和有效表达的能力,通过这些持续不断的训练来逐渐改变大家的能力,能力提升之后大家的认知会逐渐改变。这是一个长期的过程,就看企业有没有这个决心投入时间和资源了。

说完最痛两事,再来说最乐两事,正好和最痛两事相对。

最乐之事一,将钱花在别人身上,帮助别人,你会快乐。
前面讲赚钱很痛苦,花钱其实也痛苦。钱花在自己身上,只能带来短暂的满足,随之而来的是更大的欲望和苦恼。但如果将钱花在需要帮助的人身上,会给人带来持久的快乐和满足。帮助别人不见得一定用金钱的方式,只要在自己力所能及范围内帮助到其他人,都可以收获快乐和满足。相信我们每一位都有过这种的心灵经历。这无关宗教,无关信仰,只与个人选择相关。

最乐之事二,把别人的想法放进自己的脑袋里面,保持学习。
前面将把自己的想法放进别人脑袋里很痛苦,但反过来就很快乐。一个人保持开放心态,能够不断地学习新东西,不固步自封,这个人是快乐的。很多让我们觉得痛苦的事情,如果换个角度看会有不同的看法。换个角度其实就是改变我们的认知,人这一辈子都在为自己的认知买单。这也是一个选择。

四件事,其实都是一件事,选择。在当下这种巨大变化、巨大不确定性的现状下,无论作为一个企业的管理者还是作为普通的个体,我们都需要作出选择。
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