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请问产品-需求/计划和项目-需求/迭代的区别是什么已解决 悬赏5积分

提问者怕考试的核桃 答案数1 阅读数106 发表时间2025-01-14 10:00:40

在产品中有需求,项目中也有需求,这两个地方的需求有什么不同以及用处?产品下的计划和项目下的迭代呢?

禅道版本:禅道开源版 21.3

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2025-01-14 10:37:56

产品需求和项目需求

1,首先需要理解禅道中产品和项目的区别;

  • 产品:是满足特定市场需求或用户群体的物品、服务或软件等集合,具有相对稳定性和持续性,旨在为用户创造长期价值。例如微信,作为一款产品,持续满足用户即时通讯、社交分享等需求,不断迭代更新。

  • 项目:是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,有明确起止时间。比如微信某次重大功能更新,从策划到上线这一过程就是项目,完成后项目结束。

2,产品需求:从产品整体出发,基于用户和市场调研得出,是产品长期发展的规划,由产品经理主导。如办公软件的 “文件多人在线编辑与版本管理” 需求。

3,项目需求:项目执行过程中的具体需求,来源有二:关联产品需求细化,或项目中新建特殊需求。像针对上述产品需求,项目需求可能是 “开发 100MB 大小限制的 HTTP 文件上传接口”。可以理解为要在一个特定的周期内需要实现的需求。

4, 区别与联系

  • 区别:产品需求宏观、周期长、产品经理主导;项目需求具体、周期短,项目团队负责。

  • 联系:项目需求细化落地产品需求,产品需求为项目需求定框架方向,协同推动产品开发。

产品计划和项目迭代

产品计划

  • 含义:基于产品需求制定的长期规划,涵盖功能规划、发布安排等。类似建筑的蓝图,描绘产品在较长时间内的发展路径。

  • 作用:指引产品开发方向,协调各部门工作,助力资源分配与预算规划,确保产品符合市场需求与战略定位。

项目迭代

  • 含义:把项目任务切分成多个短周期,每个周期有明确目标与交付成果,类似短跑接力,每次冲刺都有小成果。

  • 作用:便于项目管理与进度把控,团队能快速反馈调整,及时应对变化,保障项目按时交付,提升成果质量。

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