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产品经理在设计产品功能阶段，如何管理产品经理每天的工作，如分配工作已解决悬赏5积分

提问者正直的沙发答案数1阅读数544发表时间2024-09-07 15:36:17

产品经理在设计产品功能阶段，如何管理产品经理每天的工作，如分配产品设计任务，对产品任务评估工时，考核其是否按时完成等

禅道版本：禅道开源版 20.6

安装包类型：Windows安装包

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2024-09-09 08:33:24

您好，根据咱们描述，目前的开发流程应该是属于瀑布式开发，对于产品经理设计阶段工作量的体现，可以在禅道中创建瀑布项目，在对应的设计阶段中创建任务进行管理，产品经理可以把消耗的工时维护到关联的任务中，方便后续的统计和考核。

4条回复 回复
🌯
正直的沙发2024/09/10
不是瀑布式的开发，也是敏捷，只是单纯的想把产品的设计工作任务化，可考核
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⛄
马超2024/09/11
敏捷项目中也可以创建设计类型的任务，然后在任务中记录具体的工作量。 其他类型工作可以创建其他类型的任务。
另外任务类型是可以自定义的，可以在后台-功能配置-执行-任务-类型页面自定义修改和添加。
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🌯
正直的沙发2024/09/11
关键是我的设计任务不一定会在开发迭代中，我可能会提前很久去设计需求，那是不是代表我要单独拉个迭代来承载产品任务
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⛄
马超2024/09/11
可以单独创建一个迭代来承载
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