Scrum管理模型适用于快速交付的敏捷研发管理项目，分多期迭代实现整体项目；

瀑布管理模型适合传统的提前制定整体计划的项目，需要前面的阶段完成后才可以开始下一个阶段，比如硬件的制造开发；

专业看板模型的项目管理方式也是敏捷开发实践中具有代表性的开发方式。