已解决 项目实施能怎么用上禅道进行管理和监督吗?

我们二期项目涉及到10个子项目,有需求、有实施、有开发 ,需求主要在甲方, 实施和开发是乙方,怎么用禅道管理会更好。

想仅用项目   项目下建立任务    任务分配给   指定人员,   指定人员每天完成任务

禅道版本 12.5.2 源码包
操作系统 CentOS
客户端浏览器 Chrome

提问者: 李飞 悬赏: 5 日期: 2020-12-31 09:10:27 答案:1 点击:73
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2020/12/31
甲方可以使用产品用来管理需求,乙方可以使用禅道中项目关联产品下中需求,把需求分解为任务,指派给对应研发完成任务,实施的任务也可以维护到项目中,乙方项目经理可以通过燃尽图来查看项目进展,把控项目风险。
可以参考下禅道的使用流程,结合贵公司实际情况进行使用
禅道使用流程:
先创建一个产品,产品人员与客户沟通,整理可以直接用于研发的需求录入到产品-需求中,然后到产品-计划页面创建计划关联要做的需求。
以一个计划对应一个项目的方式创建项目,在项目-需求页面关联当前项目要做的需求,然后分解任务指派给相应的人员。
开发任务完成后创建版本,关联要测试的需求和bug,提交测试部门测试。
提交版本会生成测试单,在测试单中关联要执行的用例执行。
测试通过后到 产品-发布 页面 进行发布(发布上线或者交付给客户)。
如果还有其他疑问,可以加一下页面左上角的商务联系方式,商务邀请进群后沟通。