已解决 禅道概念里的“计划”和“项目”有什么区别

项目对应的是scrum里面的sprint的概念,定了的在几个星期内要完成的事情。

计划也是在一定的时间周期内的事项排序。

两者从属大小有什么区别?


还有如果我想在一段时间周期之后,生成一张本周期需要测试确认的需求变更的清单。应该使用计划还是项目?


禅道版本 10.5.1 源码包
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提问者: 沈子靖 悬赏: 10 日期: 2018-11-29 10:53:51 答案:1 点击 254
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2018/11/29

计划是计划要做的事情,项目是实际做了的事情。

理想的情况下一个计划可以对应一个项目。

可以看下文档: http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/117.html

http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/46.html

正常在计划中关联需求后,创建项目时关联这个计划,会将计划中的需求自动关联到项目中。

项目完成一部分需求后,在项目-版本中创建版本,版本关联完成的需求,对版本提交测试单。

可以看下文档: http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/161.html

http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/166.html

2018/12/04
开发觉得细化到任务这个层级太细了,会多出一些流程文字性的工作,公司领导也不关注,希望就用需求这个层级来跟进管理。
那么可否就停留在需求这个层级,更新需求的完成进度?还有如果只有需求的话,发布之前能否生成一个版本(或者计划?)对应的需求测试单?
我现在想要一个流程,可以在版本发布之前有一个表,对照检测一下应该上线的功能是否开发完毕了,这次版本要更新那些功能点。
2018/12/06
建议按照禅道的设计流程进行使用。或者贵公司也可以根据自己需要进行二次开发实现功能。
二次开发可以参考:
http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/225.html
http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/156.html