为什么做出来的产品和想象的不一样?什么样的计划才算“靠谱”的计划?
为什么做出来的产品总和想的不一样?什么样的计划才算“靠谱”的计划?项目变更成为家常便饭?如何破局?工期紧,问题多,质量和交付要如何取舍?
有责无权的项目经理是“炮灰”还是“幕后英雄”?项目管理的无间道是项目经理的生存法则吗?
固定总价合同的乙方项目实施的底层逻辑是啥?为什么说固定总价合同的项目实施已跌入低谷?作为一个乙方项目经理,如何重获新生? 新的模式,新的机遇,新的玩法? 11月22日(本周三)晚8点,我们将邀请敏捷教练、中软国际教练团队项目实施张...
11月29日20:00,来聊聊有责无权的项目经理将何去何从!
在10月28日西安站的活动现场,都有哪些精彩内容分享呢?来跟阿道一起回顾一波!
SAFe有效解决问题的关键就在于PI计划会,毕竟“SAFe没有魔法,PI计划会除外”。那多团队要怎样开PI计划会呢?
10月28日,来禅道·中国行【西安站】,我们将用亲身经验与真实案例,破解“研发管理受阻”这道题,持续实现效能改进!
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