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任务分解中子任务怎么办？
回帖回帖数 7
阅读数 4217
发表时间 2010-12-13 18:28:32
在任务分解中，把较大的任务拆解成子任务是经常出现的事，否则全部任务在同一层次上不容易看出任务间的关系。也许是没领会SCRUM的精神，能否制作一个比较实际的小项目的任务分解作为范例供大家学习？
7个回复
你所说的第一层级的任务，应该是需求。:)，应该是放在需求管理里面做。
我们有计划在任务里面增加目录管理。
我们有计划在任务里面增加目录管理。
2010-12-13 20:56:49 王春生 回帖
7个回复
story就应该比较细致。不能太大。比如预计花上几天的时间就可以完成的。任务也是如此，一个人花上几个小时，或者十几个小时就能完成的。太大了，说明分解还是不够细致。
2010-12-14 10:09:43 王春生 回帖
7个回复
在禅道里，一个Sprintt怎么体现？ 是否一个“项目”代表的就是一个Sprint？
2010-12-14 14:48:13 王传举 最后编辑 2010-12-14 14:48:13 王传举 回帖
7个回复
OK，明白了，多谢春生 ^_^
这样的话也确实不大需要子任务了，在一个短的迭代周期中，每一个任务的粒度一般都不会大。
不过这里的“项目”跟人们脑子里的概念不同，会让初用者迷茫，建议叫做“迭代”或“时间箱”好一些，更接近 sprint 的含义。
这样的话也确实不大需要子任务了，在一个短的迭代周期中，每一个任务的粒度一般都不会大。
不过这里的“项目”跟人们脑子里的概念不同，会让初用者迷茫，建议叫做“迭代”或“时间箱”好一些，更接近 sprint 的含义。
2010-12-14 16:05:21 王传举 回帖
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