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#1

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2010-08-24 09:31:18

#2

wwccss 访问次数：4505 注册日期：2005-04-30 上次访问：02-06 19:22 当前积分：39252	根据我们的不完全统计，国内使用禅道的大公司有： 阿里学院 腾讯蓝房网 新浪乐居 方正电子 比亚迪 金山逍遥 其他公司加起来，估计规模已经在一千家到两千家左右了。
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2010-09-10 10:49:21

#3

duyux 访问次数：26 注册日期：2010-08-19 上次访问：07-12 09:14 当前积分：300	不错。
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2010-09-16 13:29:51

#4

sophia 访问次数：15 注册日期：2010-09-16 上次访问：11-01 09:49 当前积分：107	支持zentaopms~~(*^__^*) 嘻嘻
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2010-09-17 09:55:42

#5

wwccss 访问次数：4505 注册日期：2005-04-30 上次访问：02-06 19:22 当前积分：39252	呵呵，很快大家就会见到更多的用户案例。:)
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2010-09-17 14:25:00

#6

wuqingabc 访问次数：9 注册日期：2010-09-15 上次访问：09-22 09:48 当前积分：79	支持！
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2010-09-18 12:04:23

#7

flatpanel 访问次数：47 注册日期：2010-09-18 上次访问：02-02 13:16 当前积分：89	正在了解中
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2010-09-19 12:17:31

#8

escargot 访问次数：7 注册日期：2010-06-23 上次访问：03-14 16:44 当前积分：64	准备要使用。 正在小规模练习。
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2010-09-26 09:03:53

#9

formorange 访问次数：4 注册日期：2009-07-17 上次访问：10-12 08:10 当前积分：60	支持，一直在使用Bugfree缺陷跟踪管理系统。
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2010-10-01 00:49:07

#10

qiang_gu 访问次数：25 注册日期：2010-02-23 上次访问：01-03 02:25 当前积分：166	1) 公司所处行业，规模。 2) 是否还是用其它类似的管理软件？ 如果是，请说明该软件的名称，如Quality Center, Jira... 3) 你在使用禅道项目管理软件过程中遇到的最头疼的问题是什么？ 4) 禅道项目管理软件的优势是？ 1)太平洋人寿保险 2)类型软件Quality Center 3)目前我们在开发一处进行试用。涉及系统有10个左右。目前遇到的问题就是：我们实际的开发流程管理流程跟禅道设计的流程出入较大。 我们目前开发的流程： 一、业务部门提需求 二、需求分析分析人员进行需求分析，一个需求基本上是要涉及多个系统，多个项目团队。 三、每周需求例会，针对已经完成需求分析的需求分配给开发人员；（经常一个需求涉及多个系统，自然涉及多个开发负责人） 四、开发人员完成开发和单元测试后提交质量管理处进行测试。（质量管理处负责所有系统的测试，因此测试团队人员也比较多） 测试的管理系统，我们目前使用的是Quality Center。开发人员通过Quality Center提交测试申请，测试人员根据测试申请以及相关的需求、设计文档进行测试。 由于Quality Center主要侧重测试管理，因此我们在开发任务管理上没有使用该软件进行管理。 为了加强开发流程的管理，我们从5月份开始采用禅道项目管理系统，目前我们使用禅道的流程是； (1)给每个系统定义1个产品，然后1个产品对应一个项目；项目组包含若干项目成员； 目前我们的系统里面定义了10多个系统，对应10多个项目组。涉及开发人员80个左右。 (2)每次需求被分配下来后，通过禅道进行需求登记并分配任务给具体开发人员； (3)开发人员完成开发后，修改任务状态。并通过QC来提交测试申请。
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2010-10-18 17:58:27

#11

ko1982 访问次数：5 注册日期：2010-10-18 上次访问：03-25 17:02 当前积分：57	准备先用用~~~看下效果~
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