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需求的状态和研发阶段

2012-06-04 16:03:39
王春生
48775
最后编辑:先知 于 2016-10-08 14:37:24
简介:本篇文章讲述禅道软件里面需求的状态和研发阶段的变化。
禅道软件设计的需求有两个字段来跟踪它的变化,一个是需求的状态字段,一个是需求的研发阶段字段,下面来看下这两个字段。

一、需求的状态

需求状态(status)字段,总共有四种状态,分别是草稿(draft)、激活(active)、已变更(changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有:创建、变更、审核、关闭、激活,其状态流转图如下:

禅道需求状态流转图

二、需求的研发阶段

需求还有一个阶段(stage)字段,用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总共有未开始、已计划、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布

那么需求的研发阶段是如何变化的呢?一种方案是通过编辑操作,来修改研发阶段。但我们更提倡另外一种方案,就是在创建任务的时候,仔细设置任务的类型,比如开发,测试。禅道的程序会自动根据不同类型任务的变化来自动计算需求的研发阶段,其规则如下:

  1. 如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
  2. 如果需求关联到了计划,还没有关联到项目中,则需求的研发阶段是"已计划"。
  3. 如果需求关联到了项目中,但还没有分解任务,则需求的研发阶段是"已立项"。
  4. 如果需求关联到了项目中,且进行了任务分解:
    如果有一个开发任务进行中,并且所有的测试任务还没有开始,需求的研发阶段为“研发中”。
    如果所有的开发任务已经完成,并且所有的测试任务还没有开始,则为“研发完毕”。
    如果有一个测试任务进行中,则视为“测试中”。
    如果所有的测试任务已经结束,但还有一些开发任务没有结束,则视为"测试中"。
    如果所有的测试任务已经结束,并且所有的开发任务已经结束,则视为"测试完毕"。
  5. "验收"阶段是需要产品经理手工来进行确认的。
  6. 产品→发布中关联的需求后,需求的研发阶段是“已发布”。

需求所属产品为多分支或多平台类型的所处阶段说明:

以多平台为例,该产品有安卓、ios两个平台
(1)如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
(2)如果需求属于所有平台,关联的计划也属于所有平台,则需求的阶段为“所有平台:已计划”。如果计划属于ios平台,则需求的阶段为“ios:已计划”。如果需求属于某个特定平台,阶段计算方式等同原来的普通产品的情况。
(3)如果项目关联的是产品的某个平台,假如关联了ios平台,同时关联了产品所有平台下和ios平台下的需求,没有分解任务。则ios平台下的需求此时阶段都是“已立项”,所有平台的需求则是“ios:已立项”。假如该需求所有平台还是“已计划”,则显示“所有平台:已计划”“ios:已立项”。
如果一个需求同时被两个项目关联,而两个项目,一个关联了产品的ios平台,一个关联了所有平台。同时都没有分解任务,那么这个需求的阶段就是“所有平台:已立项”“ios:已立项”。


注:禅道7.2.stable版本开始,可以编辑需求手动更改需求的所处阶段。



点击需求标题,进入需求详情页面,点击编辑需求,在页面的右侧显示需求的基本信息,需求所处阶段一栏点击下拉选中你要修改的需求所处阶段,保存即可。



在回到产品---需求列表页面,就可以看到需求的所处阶段已经由已立项变为测试中了。


    评论列表
    憨豆芽 2017-09-20 14:18:33
    新建测试用例,关联了需求,并且生成了bug,直到bug被关闭,我需求的状态都始终是“研发完毕”,没有跳转到测试阶段的状态,是什么原因呢,求解答,谢谢
    王林 2017-09-20 15:50:39
    如果有一个测试任务进行中,则视为“测试中”。
    如果所有的测试任务已经结束,但还有一些开发任务没有结束,则视为"测试中"。
    http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/92.html
    可以参考一下文档,文档中有需求的研发阶段说明。
    高润润 2017-08-18 09:15:12
    导入的excel模板中没有“由谁评审”的选项,状态为草稿的需求中“由谁评审”也是勾上的,只有一个个点击”create“才能变成激活状态。本来想用excel批量导入简单一点,但是好像还是要一个个点击,请问excel导入需求操作可以直接实现激活状态吗?
    王林 2017-08-18 10:21:28
    无法通过excel对需求进行批量激活。
    可以导入需求后,在需求列表页面,选择需要激活的需求,点击列表下方编辑按钮右侧的三角箭头-评审,对需求进行批量评审。
    高润润 2017-08-17 17:49:36
    我通过导入excel表格导入需求,需求状态为草稿,现在怎样激活需求啊
    石洋洋 2017-08-18 08:27:15
    建议先把禅道的使用手册看一遍,这个问题可以参考:http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/59.html
    隙中驹 2017-08-16 10:39:23
    @石洋洋,在哪里点击关闭按钮来手动关闭需求?
    王林 2017-08-16 12:02:53
    点击需求标题,进入需求页面下方有关闭按钮。
    如果没有,登录管理员用户分配相应权限。
    隙中驹 2017-08-15 15:37:59
    需求从激活状态转到关闭状态的触发条件是什么?
    石洋洋 2017-08-15 15:46:19
    手动点击 关闭按钮进行关闭,不会自动更新到关闭状态。
    Aaron 2017-08-03 14:28:58
    请问如果需求已经处于研发完毕阶段;但是在演示会议上,产品经理认为该需求不符合用户的期望,希望将该需求重新激活,并让开发人员继续开发;这个在禅道中怎么操作?
    王林 2017-08-03 17:39:38
    如果需求没有关闭,重新将需求分解的已完成的任务激活,需求阶段会重新变为研发中。
    如果需求已关闭,点击需求重新激活需求。
    Aaron 2017-08-04 09:59:56
    您好!非常感谢您的回复。另外,我还想问下:按照禅道使用流程图解;不管是产品经理,还是项目经理的角色都不应该去改变需求所对应的任务状态的吧!应该只有开发团队才允许去更改任务的状态的吧。所以,我在想激活任务由产品经理或者项目经理来做是不是不太合适。谢谢!
    石洋洋 2017-08-04 11:20:27
    激活任务 一般是发现这个任务没有完成,由任务创建人或者是项目经理激活。
    吴蓓蓓 2017-07-21 14:47:09
    项目需求(专项需求,让项目经理单独跟进) 日常需求(不形成项目的零散需求)
    石洋洋 2017-07-21 15:23:37
    禅道中所有的需求都是在产品下面管理的,任务是在项目中管理的。可以单独创建一个项目 用于管理日常的需求。
    吴蓓蓓 2017-07-19 17:54:32
    我是想让项目需求和日常需求分开跟进进度
    石洋洋 2017-07-20 08:56:12
    日常需求的内容主要是什么?
    吴蓓蓓 2017-07-19 17:22:54
    问下,在项目下创建了需求之后,为什么还要显示在"产品"模块下,这不是跟日常需求混了吗
    王林 2017-07-19 17:27:50
    需求都是创建才产品下的。项目中创建需求前提是这个项目必须关联了产品,需求其实是创建在产品下面的。
    石洋洋 2017-07-19 17:28:20
    禅道中所有的需求都是在 产品下面管理的,项目-需求 是 产品-需求的一部分,是当前项目要完成的需求。
    伯恩2 2017-06-14 13:53:17
    流程图上关于需求评审那一块的流程是不是错误的啊,已变更不可能走到拒绝那一步啊,感觉“撤销变更”不就是拒绝吗?
    石洋洋 2017-06-14 15:50:34
    草稿状态变更需求评审的时候会列出拒绝的选项。
    1/6
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