1 禅道介绍
1.1 关于禅道项目管理软件
1.2 禅道介绍PPT下载
1.3 如何获得支持
1.4 关注我们
2 安装禅道
2.1 选择适合您的安装方法
2.2 使用云禅道在线项目管理服务!
2.3 windows用一键安装包安装(推荐)
2.4 linux用一键安装包
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3 升级禅道
3.1 选择和自己环境对应的升级方式
3.2 通过源代码方式升级(通用)
3.3 windows一键安装包的升级
3.4 linux一键安装包升级
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4.1 建立部门结构
4.2 添加一个帐号
4.3 批量维护帐号
4.4 设置分组,建立权限体系
5 最简使用
5.1 使用禅道来进行项目任务管理
5.2 只使用禅道来做bug管理
5.3 只使用禅道来进行产品管理
5.4 个人使用禅道来做事务跟踪管理
6 基本使用
6.1 禅道使用的基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立
6.2 敏捷开发及scrum简介
6.3 禅道和scrum的对应关系
6.4 禅道的新手教程
6.5 创建第一个产品
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6.7 开始第一个项目
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6.15 文档管理
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7.2.3 通过我的档案查看或者修改个人信息
7.2.4 视频教程:禅道使用之个人篇
7.3 产品经理篇
7.3.1 维护产品
7.3.2 创建和评审需求
7.3.3 变更和评审需求
7.3.4 需求的状态和研发阶段
7.3.5 需求的注意事项
7.3.6 维护产品模块
7.3.7 建立发布计划
7.3.8 建立发布
7.3.9 路线图
7.3.10 文档管理
7.3.11 主持产品会议
7.3.12 参与项目管理、演示和总结
7.3.13 需求的基本统计报表
7.3.14 视频教程:禅道使用之产品经理篇
7.4 项目经理篇
7.4.1 建立项目
7.4.2 组建项目团队
7.4.3 确定项目要完成的需求列表
7.4.4 组织进行任务分解
7.4.5 召开每天的站立会议
7.4.6 通过燃尽图了解项目的进展
7.4.7 通过各种列表的各种功能了解项目进展
7.4.8 召开演示会议和总结会议
7.4.9 项目任务基本的报表统计
7.4.10 视频教程:禅道使用之项目经理篇
7.5 开发团队篇
7.5.1 参加项目计划会议,分解任务
7.5.2 领取任务,并每天更新任务
7.5.3 通过看板和树状图查看任务
7.5.4 创建版本
7.5.5 申请测试
7.5.6 解决bug
7.5.7 文档管理
7.5.8 确认bug
7.5.9 视频教程:禅道使用之开发团队篇
7.6 测试团队篇
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7.6.3 验证bug,关闭
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7.6.5 找到自己需要的bug
7.6.6 维护测试用例视图
7.6.7 创建测试用例
7.6.8 管理测试任务
7.6.9 执行用例,并提交bug
7.6.10 查看报表统计
7.6.11 视频教程:禅道使用之测试团队篇
8 维护配置
8.1 维护禅道
8.1.1 初始化管理脚本
8.1.2 备份禅道
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8.1.4 如何更新燃尽图
8.2 配置禅道
8.2.1 设置是否允许匿名访问
8.2.2 如何配置email发信
8.2.3 禅道云发信
8.2.4 如何成为超级管理员
8.2.5 配置禅道系统为静态访问
8.2.6 去掉禅道访问地址中的zentao
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9.1 二次开发机制
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9.3 找到要修改的文件
9.4 禅道的数据库结构
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9.6 如何登记菜单
9.7 如何登记权限
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9.9 示例:创建bug时可以设置优先级字段
9.10 使用在线扩展编辑器
9.11 禅道项目管理软件打包规范1.1版本
10 其他相关
10.1 禅道所使用到的第三方代码
10.2 禅道FAQ
10.3 如何帮助禅道项目
10.4 禅道商业服务
10.5 禅道项目的贡献者
10.6 历史修改记录

需求的状态和研发阶段

2012-06-04 16:03:39
王春生
40060
最后编辑:先知 于 2016-10-08 14:37:24
简介:本篇文章讲述禅道软件里面需求的状态和研发阶段的变化。
禅道软件设计的需求有两个字段来跟踪它的变化,一个是需求的状态字段,一个是需求的研发阶段字段,下面来看下这两个字段。

一、需求的状态

需求状态(status)字段,总共有四种状态,分别是草稿(draft)、激活(active)、已变更(changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有:创建、变更、审核、关闭、激活,其状态流转图如下:

禅道需求状态流转图

二、需求的研发阶段

需求还有一个阶段(stage)字段,用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总共有未开始、已计划、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布

那么需求的研发阶段是如何变化的呢?一种方案是通过编辑操作,来修改研发阶段。但我们更提倡另外一种方案,就是在创建任务的时候,仔细设置任务的类型,比如开发,测试。禅道的程序会自动根据不同类型任务的变化来自动计算需求的研发阶段,其规则如下:

  1. 如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
  2. 如果需求关联到了计划,还没有关联到项目中,则需求的研发阶段是"已计划"。
  3. 如果需求关联到了项目中,但还没有分解任务,则需求的研发阶段是"已立项"。
  4. 如果需求关联到了项目中,且进行了任务分解:
    如果有一个开发任务进行中,并且所有的测试任务还没有开始,需求的研发阶段为“研发中”。
    如果所有的开发任务已经完成,并且所有的测试任务还没有开始,则为“研发完毕”。
    如果有一个测试任务进行中,则视为“测试中”。
    如果所有的测试任务已经结束,但还有一些开发任务没有结束,则视为"测试中"。
    如果所有的测试任务已经结束,并且所有的开发任务已经结束,则视为"测试完毕"。
  5. "验收"阶段是需要产品经理手工来进行确认的。
  6. 产品→发布中关联的需求后,需求的研发阶段是“已发布”。

需求所属产品为多分支或多平台类型的所处阶段说明:

以多平台为例,该产品有安卓、ios两个平台
(1)如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
(2)如果需求属于所有平台,关联的计划也属于所有平台,则需求的阶段为“所有平台:已计划”。如果计划属于ios平台,则需求的阶段为“ios:已计划”。如果需求属于某个特定平台,阶段计算方式等同原来的普通产品的情况。
(3)如果项目关联的是产品的某个平台,假如关联了ios平台,同时关联了产品所有平台下和ios平台下的需求,没有分解任务。则ios平台下的需求此时阶段都是“已立项”,所有平台的需求则是“ios:已立项”。假如该需求所有平台还是“已计划”,则显示“所有平台:已计划”“ios:已立项”。
如果一个需求同时被两个项目关联,而两个项目,一个关联了产品的ios平台,一个关联了所有平台。同时都没有分解任务,那么这个需求的阶段就是“所有平台:已立项”“ios:已立项”。


注:禅道7.2.stable版本开始,可以编辑需求手动更改需求的所处阶段。



点击需求标题,进入需求详情页面,点击编辑需求,在页面的右侧显示需求的基本信息,需求所处阶段一栏点击下拉选中你要修改的需求所处阶段,保存即可。



在回到产品---需求列表页面,就可以看到需求的所处阶段已经由已立项变为测试中了。